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摘要
新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都十分重要。在社会迅猛发展
与市场竞争不断加剧的今天，人力资源的质量建设已经是企业工作的重中之重。培训是
企业对员工的投资，通过投入大量的人力、物力和财力来提高员工的技能与素质，从而
提高公司的绩效与收益。针对新入职人员设计并开展培训，并建立相应的效果评估体系，
能够促使新员工在限期时间内快速成长，为他们高效适应工作岗位打下良好的基础，为
公司发展储备优异人才。随着近几年规模的扩大，R医疗器械公司开始在人才培训上投
入更多的资源，并计划引入更多新员
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