【基于神经网络的库存优化的案例探究综述3200字】.docx

基于神经网络的库存优化的案例分析综述

1.1需求确定下的库存管理策略

1.1.1价格折扣经济订货批量模型

库存管理的目的是决定订货时间和订货批量，从而让系统的成本最小化。经济订货批量模型就是用于确定企业总成本最小的订货量，包括订货成本和储存成本。从前面的灵敏度分析中可以看出，订货价格对库存量的影响较大，因此管理者应着重关注订货价格这个因素。本节建立了一个基于订货价格折扣的经济订货模型，模型假定

①市场需求率确定为λ；

②该库存系统不允许缺货；

③补货能力无限大；

④补货价格c是补货量Q的函数；

c=c

⑤订货提前期为常数。

若订货周期为T且T=Qλ，因此在[0

（1）订货启动成本K。在订货过程中，企业会发生沟通成本、信息成本、手续成本等费用，通常视为常量。

（2）订货可变成本。订货单价为订货量的函数cQ，当订货量为Q时，订货可变成本为：Q

（3）持货成本。企业的持货成本取决于持有的货物量和持有的时间。持货成本的计算方式有很多种，本文使用资金占用成本Ic来衡量持有单位时间单位货物的成本，那么，在t时刻库存量为Q?λt

在[0，T）的时间内系统总成本为

则单位时间系统总成本为

由于补货价格c是补货量Q的分段函数，如下：

c=c

因此，系统总成本方程可以分段表示为：

C

C

?

C

由于c1c

对第i个订货单价ci，对C

令一阶导数为0，得到

Q

Qi?是关于i递减的，即

以下是经济订货批量的求解步骤：

①计算所有的经济订货批量Q1?，Q2?，

②找出符合条件的最大经济订货批量。符合条件，即在所有的Q1?，Q2?，?，Qn?中，满足

③计算Cj+1qj，Cj+2q

④比较CjQj?，Cj+1qj，Cj+2q

接下来可以求得最佳经济订货周期

1.1.2算例分析

依据上述全量价格折扣经济订货批量模型，假定市场需求恒定λ=100/周，资本的年回报率I=30%，补货启动费用K=500

c=cQ=

因此，根据Qi?=2λKIci，可以计算出Q1

接下来可以计算C3q2=3847760.00，比较C2Q2?和

1.2需求不确定下的库存管理策略

1.2.1安全库存水平

面对市场环境的多种不确定性，尽管需求预测被验证是具有较高的精度，但实际的需求并不是严格按照预测的需求变化，而是围绕着预期需求上下波动。当实际需求比预期需求高时，会导致库存量不足，供应商就需要延迟交货或失去订单。安全库存的存在大大降低了这类问题出现的频率，是防范缺货风险的有效方法。

设置安全库存可以让企业在面对大量突发性订货时更快地反应，提高企业的服务水平和顾客满意度；但安全库存量设置过高会带来库存成本的增加，带来不利影响。因此，企业应该对安全库存量进行考量，在保证服务水平的同时，尽可能降低库存成本和资金占用。安全库存量主要受到供给和需求的不确定性、顾客服务水平的影响。

在市场需求量不确定的环境下，安全库存量通常依据历史数据得出的预测值进行设置，JamesA.G.Krupp提出了MAD安全库存计算方法。平均绝对离差（MeanAbsoluteDeviation）就是各个时期预测值和实际值离差绝对值的平均值，即：

MAD

其中，Fi是第i期的预测值，A

当随机需求部分服从正态分布时，MAD与随机需求部分的标准差之间的关系为

该式将一定服务水平下所对应的安全系数转化为以MAD为标准的相关系数k。当L表示订货提前期时，安全库存量可以表示为：

在MAD安全库存计算方法的基础上，TBM（Time-basedMAD）方法把时间因素考虑在内，使安全库存量能随着时间的推移和需求的变化来调整，打破了忽视时间因素的统一安全库存量的限制，库存管理更加精细化，具体表示为：