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目录
TOC\o1-3\h\u9753第一章材料样板/方案 1
4298第一节、材料、样板管理要求 1
10384第二节、材料、样板计划 2
12127一、材料管理方法 2
28538二、样板管理方法 2
2698第三节、故障的处理预案 5
13574一、紧急情况的消防等处理措施、预案 5
7179二、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 14
13758三、易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 18
13781四、打架斗殴、民扰、电专项紧急处理预案 19
25004五、针对本项目新冠疫情的管理 23
24257第四节、材料供应的保证措施 47
5860一、材料进场前保证措施 48
3272二、材料进场验收及其储存保管措施 51
2783三、施工进度计划及保证措施 53
322第五节、材料质量保证措施 61
23638一、材料质量保证措施 61
8145二、、工程质量保证措施 64
26855第六节、人员配备情况 80
24068三、劳动力安排计划 80
11458四、劳动力安排计划实施 81
6328五、劳动力保障措施 82
25851第六节、主要生产机具、设备 85
17843一、材料运输车辆保证措施 85
12596二、施工机械设备组织配备及原则 89
27427三、施工机械设备及试验、检验仪器设备的合理使用 90
6068四、机械设备的使用和维护 90
21460五、机械设备的管理 91
10030第八节、施工安全保证措施 92
28255第九节、文明施工保证措施 98
3009一、现场文明施工保证体系 98
30377二、组织保证 98
22778三、标准、制度保证 99
17501四、文明施工措施保证 99
6365第十节、环境保护管理体系与措施 101
11860一、环境保护、水土保持保证体系 101
28735二、环境保护保证措施 102
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材料样板/方案
第一节、材料、样板管理要求
序号
管理要求
1
材料样品与工程样板的评审作为必要的施工质量保障程序,本项目所有分部分项工程的主要材料均须报审材料样品,所有分部分项工程正式施工前均应制作工程样板,材料样品和工程样板均应得到审批后,方可正式施工。施工过程中监理、业主将严格依据封样及样板评定进行过程检查及验收。
2
工程开工后,项目部编制详细的《工程样品、样板管理方案》,在方案中明确各专业分部分项工程的样品、样板报审计划,方案分发各施工班组,并督促实施。
3
材料样品报审和样板施工应与深化设计一并进行,经报审确认后,再组织正式大面积工程实施。
4
工程样板除了实物评价以外,同时还要对施工工艺进行相对应评审。
5
任何经业主审核的材料样品、工程样板达不到监理、业主合理要求的,工程材料必须更换另送样品,工程样板必须拆掉重做重新报审。
第二节、材料、样板计划
材料管理方法
1
确定材料
分项工程开工前,首先确定初步深化设计,并经监理、业主审批,根据初步深化设计确定材料和工艺。
2
样品审批
由物资管理部门要求材料供应商提供材料样品,技术管理部审核符合要求上报监理、业主,监理、业主审批后,方可正式施工。任何经监理、业主审核的材料样品达不到监理、业主合理要求的,工程材料必须更换另送样品报审。
样板管理方法
1
样板设计和样板方
案
样板设计由业主牵头,根据设计单位或设计顾问的图纸通过初步深化设计审核,确定样板形式和材料品种。在确定样板设计后,组织样板施工的班组,确定样板施工方案(工艺)。
2
样板施工
样板一般是工程实施前的一项工作,带有策划和试验性特点,故应以预期目标导向进行管理。随时记录工艺过程,在施工过程中能够进行合理的优化和调整。
分项工程开工前,由现场专业工程师根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织施工班组进行样板分项施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。
样板集中展示部位需将各操作规程、质量标准、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。
3
工程样板评审
工程样板由监理组织评审。样板的评审应是经济技术综合性的评审,样板初步完成,对样板进行综合性评审。评审应注重样板工艺材料设计改进,实现多专业多部门互动。同时注意对样板的成本也要进行评估,找到经济技术最优方案。
4
样板改进
样板经评审后,业主负责收集整理改进意见,进行综合后,对样
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