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行政主管述职报告

ExecutiveReport

(述职报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-056286

工作报告|WorkReport

述职报告

行政主管述职报告

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

行政主管述职报告5篇(一)

尊敬的领导：

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年xx

月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理服务学习

等工作重点，注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用，为公

司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如

下：

一本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1公司各类证照的办理年检，与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更

换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监社保消防

等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局社保局劳动监察

队等部门保持了良好的关系。

2行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月

底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场

地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目

建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准

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工作报告|WorkReport

述职报告

确细致地进行费用的预算与控制。

3公司固定资产办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门

的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点

登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制

度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季

度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产办公用品及劳保用品

的管理，也提高了工作的效率。

4公司印章档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度，

规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效

率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章

使用审批中，在一定程度上避免了风险。