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新时期财务会计向管理会计转型策略研究

一直以来，会计都被视为企业最重要的岗位，尤其是财务会计，承担着企业数据收集与处理的重要职责，并把控企业财务命脉。但是，随着时代的发展，现代技术日益成熟，人工智能已经完全胜任传统财务会计工作，意味着传统财务会计逐步边缘化。同时，现代企业面临激烈的市场竞争，对于财务岗位的要求不断增多，不仅要具备数据采集与处理能力，更要根据数据结果为企业未来发展提供战略规划，为企业科学决策提供依据。相比之下，管理会计从传统会计领域分离出来，承担起企业决策、发展规划的重要任务，更被现代企业器重。面对财务会计与管理会计不同现状，财务人员从财务会计向管理会计转型已是必然趋势，只有顺应时代发展潮流，才能不被市场竞争淘汰。

一、财务会计与管理会计差异

（一）服务对象不同

财务会计与管理会计服务对象不同，财务会计主要职责是数据的核算与统计，需要通过编制财务报表展现企业的资产估值、资本结构、经营成果，服务于企业外部各类组织及个人，属于外部会计；管理会计主要职责是采集企业数据信息，为企业管理者提供内部管理与内部控制数据，帮助企业经营者优化决策，提升管理水平，属于内部会计。以财务成本核算工作为例，财务会计主要利用成本核算的方式，展示企业的盈亏情况，而管理会计则是依照成本核算结果，对企业成本管理水平进行评价，并提供相应的控制措施。

（二）工作内容不同

财务会计与管理会计工作内容不同，财务会计工作主要是对企业已经发生的经济活动进行如实反映，重点在于对企业全部经济活动进行历史性描述，要保证描述的客观性与准确性，对企业经济结果予以记录；管理会计工作主要是对企业未来的经营管理提供意见，为决策者科学决策提供依据，从而帮助决策者更好地完成企业经营管理活动，助力企业取得更好的经营管理成果。

（三）时效作用不同

财务会计与管理会计时效作用不同——财务会计的作用是对以往、已经发生的财务数据信息进行汇总和整理，并生成财务报表，反映出企业在过去一段时间内经营管理水平，虽然也能够为企业决策者提供一定的参考，但更多的是总结性意见，属于事后申报；管理会计的作用是将过去、现代以及未来的数据进行综合分析处理，重点是在于预测企业未来经营管理，为企业决策者提供未来发展方向的意见，属于事前分析。

二、新时期财务会计向管理会计转型的意义

（一）财务会计向管理会计转型更有利于减少企业的财务风险

如今，我国经济高速发展，我国经济转型升级也进入到了非常关键和重要的时期。这样的环境和背景，为企业的生存发展带来了新的发展机遇，同时也带来了很大的挑战。在新常态背景下，企业要想得到更快更好的发展，需要加强企业财务管理，特别是要提升企业财务人员专业管理能力和创新财务管理意识，在日常财务管理工作中要将财务工作贯彻到企业的发展和决策中。新时代财务会计向管理会计转型发展，有利于财务管理人员搜集更加丰富、更加准确的财务信息，并为企业的管理制定决策，调整管理方案提供更加准确科学的信息，最大程度上指导企业更好地应对经营管理发展中遇到的各种财务风险，将财务风险对企业造成的不良影响降到最低，从而促进企业的发展。

（二）财务会计向管理会计转型更有利于减少企业经营生产的成本

在传统的财务管理中，管理工作内容和管理方法比较单一，并且财务管理人员所承担的责任和工作任务也不是很多。但是，在新时代经济高速发展的影响下，传统的财务会计管理方式已经无法满足新时代经济对企业的要求。新时代市场经济背景下，企业的发展需要大量的管理型财务人员，他们不仅需要承担更多的工作内容和工作职能，同时还要承担更大的责任。财务人员在企业经营发展中所分担的工作内容和责任越来越多，也为企业节省了一定的人力资源成本，对于企业开源节流来说，具有很大的作用和意义。另外，财务管理会计人员主要是通过先进的管理理念和管理方法来对企业的财务内容进行科学管理，这对于财务部门和企业中其他部门的工作对接起到了很大的推动性作用，有利于企业有效控制生产管理成本。

三、新时期财务会计向管理会计转型原因

（一）现代技术逐步替代传统财务会计

财务会计主要工作职责就是对企业过去发生的财务数据进行整理与汇总，编制财务报表，确保涉及的数据精准无误。但是在新时期，数据整理与汇总完全可以由现代技术独立完成，并且能够保证计算的精准性。在新技术的支持下，大数据、云计算等先进技术都可以独立完成编制报表、财务预算、财务核算等一系列工作，不仅数据核算的精准性远远超过人工核算，更是在工作效率上遥遥领先，可以瞬间完成财务会计几天的工作量，并且为企业省去财务会计的人力资源成本，从而得到诸多企业的青睐，财务会计的工作内容逐步被人工智能替代。因此，企业中的财务会计开始面临失业，倘若想要继续留在企业，就需要对自身的专业技能进行升级，寻求人工智能无法触及的领域。管理会计无疑是财务会计最佳的转型出口，不仅专