《货运组织与管理》课件.pptVIP

************************5.货运计划本章将重点介绍货运计划，包括其概念、类型和制定方法。货运计划是货运管理的重要组成部分，是货运活动的指导性文件。我们将从理论和实践相结合的角度，深入探讨货运计划的各个方面。首先，我们将明确货运计划的概念，了解其内涵和外延。其次，我们将阐述货运计划的类型，为货运计划的选择提供依据。最后，我们将分析货运计划的制定方法，为货运计划的编制提供指导。概念了解其内涵和外延。类型提供选择依据。制定提供编制指导。货运计划的概念货运计划是指在一定的时期内，对货运活动进行的全面安排和部署。它包括货运量、货运线路、货运工具、货运时间、货运成本等方面的计划。货运计划的目的是保证货运任务的顺利完成，提高货运效率，降低货运成本，实现客户满意。一份完善的货运计划能够有效地指导货运活动的开展。货运量计划运输的货物数量。货运线路计划的运输路线。货运工具使用的运输工具。货运时间计划的运输时间。货运计划的类型货运计划的类型多种多样，根据不同的标准，可以分为不同的类型。按时间长短，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。按计划的范围，可以分为总体计划和局部计划。按计划的内容，可以分为综合计划和专项计划。选择哪种货运计划类型，需要根据企业的实际情况和货运需求进行综合考虑。按时间长期、中期、短期。按范围总体、局部。按内容综合、专项。货运计划的制定货运计划的制定需要遵循一定的步骤和方法。首先，进行需求预测，了解客户的货运需求。其次，进行资源调查，了解企业的货运资源状况。再次，进行方案设计，制定多种货运方案。然后，进行方案评价，选择最优的货运方案。最后，进行方案实施，执行货运计划。在制定货运计划时，需要充分考虑各种因素，如市场变化、客户需求、资源状况和风险因素等。1需求预测了解客户需求。2资源调查了解资源状况。3方案设计制定多种方案。4方案评价选择最优方案。6.货运调度本章将重点介绍货运调度，包括其概念、任务和方式。货运调度是保证货运计划顺利实施的关键环节。我们将从理论和实践相结合的角度，深入探讨货运调度的各个方面。首先，我们将明确货运调度的概念，了解其内涵和外延。其次，我们将阐述货运调度的任务，为货运调度提供目标。最后，我们将分析货运调度的方式，为货运调度提供选择。概念了解其内涵和外延。任务提供调度目标。方式提供调度选择。货运调度的概念货运调度是指根据货运计划和实际情况，对货运资源进行动态调整和控制的过程。它包括对运输工具、运输线路、运输节点和人员的调度。货运调度的目的是保证货运任务的顺利完成，提高货运效率，降低货运成本，实现客户满意。高效的货运调度能够应对突发情况，保证货运任务的按时完成。动态调整1资源控制2任务完成3效率提升4货运调度的任务货运调度的任务主要包括：一是组织运输，根据货运计划，组织运输工具进行货物运输。二是协调配合，协调各个运输环节之间的配合，保证货运流程的畅通。三是处理异常，处理货运过程中出现的各种异常情况，如交通堵塞、天气变化、设备故障等。四是信息反馈，及时反馈货运信息，为货运决策提供依据。五是安全保障，保证货物和人员的安全。1组织运输2协调配合3处理异常4信息反馈5安全保障货运调度的方式货运调度的方式多种多样，主要包括：集中调度、分散调度和混合调度。集中调度是指由一个调度中心统一指挥和控制所有的货运活动。分散调度是指由各个运输节点自行进行调度。混合调度是指将集中调度和分散调度相结合，既有统一的指挥，又有一定的自主权。选择哪种货运调度方式，需要根据企业的实际情况和货运需求进行综合考虑。1集中调度2分散调度3混合调度7.货运成本控制本章将重点介绍货运成本控制，包括其构成、目标和措施。货运成本是影响企业盈利能力的重要因素。我们将从理论和实践相结合的角度，深入探讨货运成本控制的各个方面。首先，我们将分析货运成本的构成，了解货运成本的主要组成部分。其次，我们将明确货运成本控制的目标，为货运成本控制提供方向。最后，我们将阐述货运成本控制的措施，为货运成本控制提供方法。构成了解主要组成部分。目标提供控制方向。措施提供控制方法。货运成本的构成货运成本主要包括：运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、管理成本和信息成本。运输成本是指运输工具的燃油费、过路费、维修费等。仓储成本是指仓库的租金、管理费、保险费等。装卸搬运成本是指装卸搬运设备的折旧费、人工费等。包装成本是指包装材料的费用、包装人工费等。管理成本是指管理人员的工资、办公费等。信息成本是指信息系统的维护费、通信费等。运