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研究报告

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2025年中国核工业第五建设有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

中国核工业第五建设有限公司成立于1964年，是我国核工业建设的骨干企业之一，主要从事核能工程建设、核电站建设与管理以及核设施建设与维护等工作。公司总部位于四川省成都市，拥有多个国内外核电站建设与管理的成功案例，积累了丰富的核能工程建设和运营经验。

自成立以来，公司始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，秉承“诚信、创新、协作、共赢”的企业精神，不断提升核心竞争力。经过多年的发展，公司已形成了一套完善的质量管理体系和安全管理体系，为公司的可持续发展提供了坚实保障。在国内外市场上，公司以其优质的服务和良好的信誉，赢得了广泛的市场认可。

作为国家高新技术企业，公司始终将技术创新作为企业发展的核心动力。公司设有多个研发中心，与国内外多家知名高校和科研机构建立了合作关系，不断进行技术攻关和创新。在核电站建设、核设施维护等领域，公司拥有多项自主知识产权和核心技术，为公司业务的拓展和市场的拓展提供了有力支持。

2.发展历程

(1)公司成立于1964年，最初主要从事核电站的土建施工。在改革开放初期，公司积极响应国家号召，开始涉足核电站建设与管理领域，逐步形成了以核能工程建设为核心的业务体系。

(2)20世纪90年代，公司开始参与海外核电站建设，先后在巴基斯坦、哈萨克斯坦等地承建了多个核电站项目，积累了丰富的国际工程管理经验。同时，公司在国内市场也取得了显著成绩，承建了多个大型核电站项目，成为我国核能工程建设的重要力量。

(3)进入21世纪，公司进一步拓展业务范围，涉足核设施建设与维护领域，成功完成了多项核设施改造和升级项目。在技术创新、人才培养、企业文化建设等方面，公司也取得了长足进步，为我国核工业的持续发展做出了重要贡献。

3.组织架构

(1)中国核工业第五建设有限公司的组织架构分为董事会、监事会、经理层和各部门四个层级。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会对董事会和经理层的决策进行监督，确保公司运营的合法性和规范性。

(2)经理层下设多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、技术部、市场部、工程管理部、质量安全部等。综合管理部负责公司内部综合事务管理，人力资源部负责公司员工招聘、培训、考核等工作，财务部负责公司财务管理，技术部负责技术研究和项目管理，市场部负责市场拓展和客户关系维护，工程管理部负责工程实施和项目管理，质量安全部负责质量安全管理和监督。

(3)公司下属多个子公司和分支机构，分别承担不同领域的业务。这些子公司和分支机构在各自领域内具有独立的运营能力，同时与总部保持紧密的联系，共同推动公司整体战略目标的实现。公司组织架构的合理布局和高效运作，为公司的持续发展和市场竞争力提供了有力保障。

二、业务范围

1.核能工程建设

(1)中国核工业第五建设有限公司在核能工程建设领域具有丰富的经验和专业的技术实力。公司参与了多个核电站的建设，包括核岛、常规岛以及辅助系统的施工。在工程建设过程中，公司严格遵循国家相关标准和规范，确保工程质量和安全。

(2)公司采用先进的核能工程建设技术和管理方法，包括核岛模块化设计和施工、BIM技术在工程管理中的应用等。这些技术的应用提高了工程建设效率，降低了施工风险，确保了工程进度和质量。

(3)公司拥有一支经验丰富的核能工程建设团队，包括工程师、技术人员、施工人员等。团队成员具备丰富的核能工程建设和运营经验，能够应对各种复杂工程和技术难题。公司还与国内外多家科研机构和高校合作，不断引进和研发新技术，以提升核能工程建设的整体水平。

2.核电站建设与管理

(1)中国核工业第五建设有限公司在核电站建设与管理方面具有深厚的专业背景和丰富的实践经验。公司负责核电站的规划设计、施工建设以及后续的运营维护工作。在建设阶段，公司严格按照国家核安全标准和行业规范，确保核电站的安全可靠。

(2)公司在核电站管理方面，建立了完善的管理体系，涵盖了安全生产、环境保护、设备维护、人员培训等多个方面。通过精细化管理，公司能够有效控制核电站的运行成本，提高电站的发电效率和经济效益。

(3)公司拥有一支专业的核电站管理团队，成员具备核能工程、核安全、环境保护等方面的专业知识和实际操作经验。在核电站运营过程中，公司注重技术创新，不断引进和研发新技术、新设备，以提升核电站的智能化水平和运行效率。同时，公司还积极参与国际交流与合作，学习借鉴国外先进的管理经验，推动核电站管理水平的持续提升。

3.核设施建设与维护

(1)中国核工业第五建设有限公司在核设施建设与维护领域积累了丰富的经验，能够承担各类核设施的建造、改造和升级任务。公司具备处理核设施建设中的