第10讲　工程延期时间确定.pdf

知知识识点点三三十十工工程程延延期期时时间间确确定定

考题类型：分析计算

第第一一部部分分：：知知识识点点解解析析

（一）申报工程延期条件

由于以下原因导致工程拖期，施工单位有权提出延长工期申请，项目监理机构应按合同规定，批准工程延期时间：

（1）监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；

（2）合同所涉及任何可能造成工程延期原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程剥离检查及不利外界条件

等；

（3）异常恶劣气候条件；

（4）由业主造成任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；

（5）除施工单位自身以外其他任何原因。

（二）工程延期审批原则

项目监理机构在审批工程延期时应遵循下列原则：

（1）合同条件。项目监理机构批准工程延期必须符合合同条件。也就是说，导致工期拖延原因确实属于施工单位自

身以外，否则不能批准为工程延期。这是项目监理机构审批工程延期一条根本原则。

（2）影响工期。延期事件工程部位，无论其是否处在施工进度计划关键线路上，只有当所延长时间超过其相应

总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长时间并未超过总时差时，即使符合

批准为工程延期合同条件，也不能批准工程延期。

应当说明，施工进度计划中关键线路并非固定不变，它会随着工程进展和情况变化而转移。项目监理机构应以施工

单位提交、经自己审核后施工进度计划（不断调整后）为依据来决定是否批准工程延期。

（3）实际情况。批准工程延期必须符合实际情况。为此，施工单位应对延期事件发生后各类有关细节进行详细记

载，并及时向项目监理机构提交详细报告。与此同时，项目监理机构也应对施工现场进行详细考查和分析，并做好有关记录，

以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。

第第二二部部分分：：核核心心案案例例解解析析

案例一（教材案例二十六改编）

某工程施工合同工期为16周，项目监理机构批准施工进度计划如图1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。

施工单位报价单（部分）见表1。

表1施工单位报价单

序号工作名称估算工程量3合价/万元

全费用综合单价（元/m）

1A330024

800m

2B332038.4

1200m

3C20次－－

4D328044.8

1600m

工程施工进行到第4周时进行进度检查，发生如下几个事件：

3

事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成工程量为840m，工作持续时间未变。

事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣气候，造成施工单位施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估

算工程量25%。

事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧

费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1200元。

【问题】

1.根据第4周末检查结果，在图1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作实际进度对工期影响，并说明

理由。

2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现进度偏差