北大荒牛业营销、品牌、产品战略规划.pptVIP

北大荒牛业

营销、品牌、产品战略规划

;;;;;;;;;;牛肉熟制品;2、选择说明;3、各产品线战略性定位;;;;〔五〕产品概念提炼;产品概念提炼：;;一、品牌金字塔;品牌核心价值的提炼要从消费者

的需求和产品利益点出发！;注重口碑和朋友推荐

人们在日常交往中也时常就饮食问题展开讨论，对于朋友的反响意见，认可度较高。;;消费者的关注点;“平安〞是消费者在牛肉消费时所关心的关键点所在！;;北大荒牛业品牌核心价值：;品牌核心价值主要支撑点;品牌核心价值主要支撑点;品牌形象;北大荒牛业品牌形象载体;品牌传播口号;“天然北大荒，健康放养牛〞

对应权威专家形象,

迎合北大荒品牌未来高端形象的延展,

表达产品的品质感;“放心选择，自然美味〞

突出品牌核心价值〞天然平安〞;“牛肉极品，天然美味〞

突出品牌核心价值“天然平安〞;;

1、在1-2年内完善养殖基地建设、标准化工厂和运营体系建设，保障强大的后勤支援和补给能力，为市场拓展打下根底。

2、初期开展以哈尔滨为核心的东北市场，逐步拓展北京为核心的华北市场，在上述两个区域取得初步成功的同时，开始拓展上海为核心的华东市场。

3、经过有节奏，分阶段的合理推进，逐步成为主导区域的领导品牌，并进一步成长为覆盖全国的大型企业,确立北大荒牛业在行业内的领导品牌形象。;抓销量:通过有效的营销手段,积极推动产品的销量提升；

做品牌:整合内外资源，打造具差异化与竞争力的品牌形象；

抓本钱：积累行业加工生产经验，不断提高企业效率，降低本钱；

抓大客户:倾力抓好大客户的开发工作，快速稳步获得产品销量的

提升；

建渠道:努力在各区域培养有实力的合作伙伴,形成强有力的渠道

销售网络。

带队伍：吸引人才，加强培训、学习、实践，带出一支能征善战

的营销队伍。

;第二阶段;第二阶段;2005-2006年第一阶段;;2006年内完成7000吨的销售目标。年屠宰肉牛到达35000头。产品生产以冷冻牛肉为主，同时生产局部高档冷鲜产品和肥牛产品。;三年内核心区域市场;销售模块;〔二〕产品上市战略;产品推出时间规划;产品区域销售原那么;;第一层级;国际高端品牌;领导者战略

公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额，它通常在价格变化、新产品引进

创新、分销覆盖和促销强度上对其它公司起着领导作用。;扩大总市场;提升场份额;扩大总市场;;清晰品牌形象;品牌目标;第一阶段：品牌告知

主要用于一种产品的开拓阶段，其目的在于促发初级需求，奠定品牌的初级市场平台。品牌告知的具体目标又分成如下两大类：;第二阶段：品牌说服

主要用于竞争阶段，确切地说是品牌成长阶段。这一阶段，企业的目的在于建立某一特定品牌的选择性需求。大多数广告属于这一类型。这些广告主要借助于市场定位及产品USP的整理应用，突出宣传产品对于目标消费群的利益及个性诉求。说服性广告属于比较广告的范畴。;;第四阶段：品牌提醒

提醒性广告在品牌的成熟期和衰退期非常重要，目的是为了保持顾客对该产品的记忆。例如出现在城市四处的无文字内容的可口可乐广告，其目的即非告知，也非说服，而是为了提醒人们想起可口可乐。提醒性广告的具体目标分解如下

;北大荒牛业所处品牌开展阶段;品牌推广策略;推广策略〔一〕;推广策略〔二〕;推广策略〔三〕;谢谢！