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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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OKR绩效考核在基层水文事业单位应用可行性研究

梁春晓

河北省张家口水文勘测研究中心，河北张家口075000

摘要：当前，大部分事业单位的内部控制管理的基本手段和方式可以通过绩效考核管理来实现，构建一套科学健

全的绩效考核系统能够提高单位职工的工作积极性，营造良好健康的内部环境，从而实现单位整体绩效目标。绩

效指标是绩效考核管理中不可或缺的一部分，绩效指标的细化程度，决定了绩效目标考核的效果。本文针对基层

水文事业单位在绩效指标方面存在问题与现状进行了策略制定，具体阐述了OKR绩效考核在基层水文事业单位中

的设计流程和保障机制，进一步证明了OKR绩效考核在事业单位中应用的可行性，从而推动整个水文行业职工绩

效考核的积极性、有效性。

关键词：OKR；可行性；水文事业单位

中图分类号：F272

1目标与关键成果法（OKR）概念理论及职工的基本工资福利。

关键成果最重要OKR绩效考核的核心就是关键成

1.1定义

果的设定，是否完成关键成果指标，是其最主要的考

OKR即目标与关键成果法，“O”代表目标，“KR”

核内容。

代表关键结果，是企业追踪目标与进度完成情况的一

2事业单位传统绩效管理

种绩效考核工具。

1.2特点2.1基层水文事业单位的现状

执行相对简单。OKR绩效考核在应用过程中，科室、河北省张家口市地势东南低、西北高，阴山山脉

测站和个人设置的绩效指标不超过5个，每个绩效指横贯中部，将整个市区划分为两大部分：坝上和坝下。

标通常对应3个左右关键结果，每一位职工能够比较张家口境内的洋河、桑干河横贯全市东西，汇入官厅

明确自己工作的重点，自觉地向着绩效目标发展。水库。流域面积大，水文站分布广。

全过程全面公开。OKR绩效管理能够建立公开平台，Z水文中心地处张家口市区，目前设立7个科室，

部门绩效指标的制定必须透明公开，个人绩效指标的4个水文勘测队。辖区内各类站网类别齐全，降水量、

制定也要公开透明。业务水平评估、重要结果和工作蒸发量、地表水、地下水、土壤墒情和水质等监测站

量等信息全面公开，使得每一位参与考核的职工都清点分布较均匀，功能较完备。收集的水文资料在防汛

晰自己的绩效结果。抗旱、水资源管理、水工程服务、水环境保护等方面

执行者参与绩效指标的制定。OKR绩效考核在执发挥着重要作用。详细见表1。

行过程中，基层职工的绩效指标是由职工自身与其测表1Z水文中心站网结构统计表单位：个

水

站、科室负责人一起制定的，基层职工在工作一线，环

水水雨蒸泥地下墒

最了解自己的工作内容和进步空间，这样能更好地反类文位量发沙水监境情