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摘要
本研究以A数据库公司银行业务为对象，结合战略管理相关理论对公司的银
行业务进行竞争战略选择与实施方面的考察。本研究首先对产业组织理论、资源
基础观等理论进行回顾，然后运用PEST、五力模型以及战略群组等工具总结公
司面临的外部机会和威胁，并选择同战略群组的竞争对手进行对比分析；其次通
过价值链以及VRIO分析公司的内部组织能力。在对内外部情况进行分析后，本
研究运用SWOT分析工具并结合QSPM矩阵分析A数据库公司竞争战略与其银
行业务的适配程度，得出了A数据库公司银行业务应选择差异化竞争战略的结论。
之后从市场营销、产品设计与研发以及服务三个方面给出了具体的实施方案，并
结合A数据库公司实际情况给出战略实施的保障措施。上述研究可以帮助A数
据库公司维持竞争优势，对国内传统数据库企业和国产数据库初创企业的战略分
析、选择和实施具有借鉴意义。
关键词：数据库；竞争战略；资源基础观；竞争优势
ABSTRACT
Thistheselectionandof
studyinvestigatesimplementationcompetitivestrategy
forthebusinessofAdatabasetheoriesrelatedto
bankingcompanyusingstrategic
reviewstheoriessuchasindustrialtheory
management．Firstly，thestudyorganization
andexternalandthreatsofthe
resource-basedsummarizesthe
view,andopportunities
PESTforcesmodeland
companybyusinganalysismethod，fivestrategicgroup
selectsofthesamefor
comparative
analysis，thencompetitorsstrategicgroupanalysis．
theinternalofthe
Secondly,thestudyanalyzesorganizationalcapabilitiescompanyby
valuechaintoolandVRIO．Aftertheexternalandinternal
usinganalysisanalyzing
usesSWOTtoolandmatrixtothe
situation，thestudyanalysisQSPManalyzesuitability
ofAdatabaseanditsdrawstheconclusion
business，and
company’Sstrategybanking
thattheofAdatabasebusinessshould
specificcompetitivestrategycompany’Sbanking
bedi
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