- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
玻璃纤维公司
经营管理手册
XXX有限公司
目录
一、公司概况2
公司合并资产负债表主要数据3
公司合并利润表主要数据3
二、企业的质量管理4
三、准时生产9
、再造工程10
五、企业的创新与风险管理11
六、品牌的情感策略14
七、一般品牌的策略16
八、品牌的营运管理25
九、品牌的定义及特点26
十、品牌战略30
十一、品牌定位41
十二、项目概况51
十三、组织架构分析54
劳动定员一览表54
十、法人治理结构56
十五、发展规划68
一、公司概况
(一)公司基本信息
1、公司名称:XXX有限公司
2、法定代表人:赵xx
3、注册资本:660万元
4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx
5、登记机关:xxx市场监督管理局
6、成立日期:2013-4-2
7、营业期限:2013-4-2至无固定期限
8、注册地址:xx市xx区xx
(二)公司主要财务数据
公司合并资产负债表主要数据
项目2020年12月2019年12月2018年12月
资产总额3305.812644.652479.36
负债总额1508.561206.851131.42
股东权益合计1797.251437.801347.94
公司合并利润表主要数据
项目2020年度2019年度2018年度
营业收入9897.747918.197423.31
营业利润1592.261273.811194.19
利润总额1406.951125.561055.21
净利润1055.21823.06759.75
归属于母公司所有
1055.21823.06759.75
者的净利润
二、企业的质量管理
随着市场经济的飞速发展,以及现代管理和信息技术的飞速发展,
国际经济越来越趋向一体化,市场竞争也逐步变得更加激烈。在激烈
的贸易竞争中,产品的质量日渐成为一个极其重要的因素。因此,产
品的质量越来越被关注,而质量管理工作也越来越受到重视,并成为
企业管理工作中最为重要的组成部分。本节将围绕质量管理的基本原
理及方法进行必要的讨论。
(一)质量的概念
质量是指一种产品或服务持续地满足顾客某种需要的能力。它主
要包括以下几个方面的含义:
第一方面,质量既可以是实体产品的质量,也可以是某种服务的
质量,因此它既可以体现在结果上,也可以体现在形成和实现的整个
过程中。
第二方面,质量不仅存在于工业,也存在于服务业,它存在于各
行各业中。
第三方面,产品或服务必须要能够满足顾客某种需要,可以是
明确规定需要,也可以是某种隐含需要,同时它不能损害社会及
其他人利益。
(二)全面质量管理
质量管理随着产业革命兴起而逐步发展,并随着管理科学发
展而进一步发展。历史上,质量管
您可能关注的文档
最近下载
- 最新台球室合伙经营合同范本(标准版).doc
- 量子力学基础(西安交通大学)中国大学MOOC慕课章节测验答案.pdf
- 健康管理职业导论情境五 任务十五 社区卫生服务中心参访.pptx VIP
- 教学能力比赛-教学实施报告(基础会计).pdf
- 2022年云南中烟工业公司招聘考试试题真题及答案.docx VIP
- 健康管理职业导论情境四 任务十四 健康随访及相关工具的应用.pptx VIP
- 健康管理职业导论情境四 任务十三 心理指导.pptx VIP
- 新疆达坂城抽水蓄能电站环境影响报告书.pdf VIP
- 健康管理职业导论情境四 任务十二 戒烟限酒指导.pptx VIP
- 清华大学104页《DeepSeek:从入门到精通》.pdf
文档评论(0)