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2023年征询师项目决策分析与评价真题及解答（可编辑版）

一、单项选择题（60题，每题1分。每题日勺备选项中，只有1个最符合题意）

1.效益目日勺是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定H勺目的值。

对于经营性项目，其效益目H勺重要是对（）确定详细H勺目的值。

A.国民经济效益

B.社会收益

C.环境收益

1）.投资收益

2.项目决策分析与评价要注意措施的|科学性，根据不一样状况选择不一样的措施,

并通过多种措施进行验证，以保证分析与评价的：）

A.合理性

B.公平性

C.精确性

D.合用性

3.定性分析是在占有一定资料的基础上,根据征询工程师的（）进行的决策

分析，

A.经验、学识和逻辑推理能力

B.经验、学历和技能

C.经历、学识和逻辑推理能力

D.经历、学识和判断能力

4.项目申请汇报中，可认为项目核准机关分析判断项目申报单位与否具有承担

拟建项目的资格、与否符合有关市场准入条件等提供根据的是（）

A.项目建设背景

B.项目建设方案设计

C.申报单位既有生产能力

D.项目建设地点

5.一元线性回归分析中，在进行t检查时，有关lb和t的关系，说法错误的是

（）

A.若tb的绝对值不小于t,阐明变量x和y之间线性假设合理

B.若tb日勺绝对值不不小于t,阐明变量x和y之间线性假设不合理

C.若tb的绝对值等于t,阐明变量x和y之间线性假设合理

D.若tb的绝对值等于t,表明回归系数为。的乜许性较大，回归系数不明显

6.下列有关弹性的说法，错误的是（）

A.弹性是一种相对量，总是针对两个变量而言的

B.一般来说,两个变量之间的关系越亲密，对应的弹性值就越小；两个变量越是

不有关，对应的弹性值就越大

C.弹性分析措施的长处是简朴易行，计算以便，计算成本低，需要的数据少，应

用灵活广泛

D.弹性分析措施的缺陷是带有一定的局限性和片面性,并且分析成果比较粗糙

7.如下有关波士顿矩阵的）表述中，错误日勺有（)

A.“明星”业务，也许处在生命周期中日勺成熟期

B.“金牛”业务，产品日勺市场相对拥有率高，但行业成长率低

C.“瘦狗”业务，也许处在生命周期中的成熟期或衰退期

D.“问题”业务，产品的市场相对拥有率低，但行业增长率高

8.有关企业关键竞争力的说法,错误H勺是（J

A.关键竞争力对企业的盈利能力起重要作用

B.关键竞争力应包括新产品的迅速开发能力

C.企业竞争对手模仿关键竞争力口勺成本很高

D.不一样企业的关键竞争力是相似的

9.下列原因中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析原因日勺是（）

A.产品日勺性能和质量

B.企业与供应商日勺关系

C.新产品替代

D.政策扶持

10.下图表达日勺是在通用矩阵中标出的某企业日勺3项业务，结合该图，有关通用

A.通用矩阵的I横坐标表达企业实力

B.通用矩阵日勺纵坐标表达行业成长速度

C.通用矩阵是用来衡量企业内部实力日勺分析工具

D.该图圆圈中的数字表达对应产品的市场销售量

11.建设方案研究内容不包括（）

A.组织机构与人力资源配置

B.项目进度计划

C.原材料及燃料供应

D.资金筹措方案

12.有关项目建设方案研究中建设规模的|说法,走日勺的是（）

A.建设规模由国家产业政策决定

B.建设规模应根据市场容量确定，建设规模越大越好

C.合理日勺经济规模可以使项目获得最佳的经济效益

D.市场确定后，建设规模H勺决定原因是资金筹集额

13.有关项目技术及设备来源方案研究的说法,本的的是（）

A.在研究设备来源时，应根据设备的复