信息系统项目管理师习题集.docx

?##一、选择题

（一）项目管理基础知识

1.项目的三大约束是（）

A.时间、成本、质量

B.时间、范围、质量

C.时间、成本、范围

D.成本、质量、范围

答案：A

解析：项目的三大约束是时间、成本和质量，它们相互影响和制约，项目管理的目标就是在这三者之间寻求平衡。

2.项目生命周期中，通常风险最大的阶段是（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

答案：A

解析：启动阶段对项目进行定义和授权，此时项目的目标、范围、需求等都不明确，不确定性高，风险最大。

3.以下属于项目管理过程组的是（）（多选）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

解析：项目管理包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。

（二）信息系统知识

1.信息系统的生命周期不包括以下哪个阶段（）

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统维护

答案：D

解析：信息系统生命周期包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护，系统维护是在系统运行阶段的工作，不属于生命周期的一个独立阶段。

2.以下哪种信息系统属于企业内部管理信息系统（）

A.ERP

B.CRM

C.SCM

D.以上都是

答案：D

解析：ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）都属于企业内部管理信息系统，分别用于整合企业资源、管理客户关系和优化供应链。

3.信息系统安全的层次包括（）（多选）

A.物理安全

B.网络安全

C.系统安全

D.应用安全

E.数据安全

答案：ABCDE

解析：信息系统安全涵盖物理、网络、系统、应用和数据等多个层次的安全。

（三）项目整体管理

1.项目章程的作用不包括（）

A.正式批准项目

B.定义项目经理的权力

C.明确项目目标

D.详细描述项目计划

答案：D

解析：项目章程正式批准项目，定义项目经理权力，明确项目目标，但不详细描述项目计划。

2.以下哪个不是制定项目管理计划的输入（）

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作绩效数据

D.事业环境因素

答案：C

解析：工作绩效数据是监控过程组的输出，不是制定项目管理计划的输入。

3.项目整体变更控制的流程包括（）（多选）

A.提出变更请求

B.对变更请求进行评估

C.批准或拒绝变更请求

D.实施变更

E.监控变更实施情况

答案：ABCDE

解析：项目整体变更控制流程包括提出、评估、批准或拒绝、实施及监控变更请求。

（四）项目范围管理

1.项目范围说明书的内容不包括（）

A.项目目标

B.项目的可交付成果

C.项目的制约因素

D.项目的详细进度计划

答案：D

解析：项目范围说明书包括项目目标、可交付成果、制约因素等，但不包括详细进度计划。

2.以下哪种工具用于范围定义（）

A.工作分解结构（WBS）

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.以上都是

答案：D

解析：工作分解结构用于将项目分解为可管理的部分，头脑风暴法和德尔菲法可用于收集需求，辅助范围定义。

3.范围核实的主要依据是（）

A.工作分解结构词典

B.项目范围说明书

C.需求文件

D.验收的可交付成果

答案：D

解析：范围核实主要依据验收的可交付成果来确认项目范围是否完成。

（五）项目进度管理

1.以下哪种活动排序方法是一种前导图法（）

A.单代号网络图

B.双代号网络图

C.甘特图

D.里程碑图

答案：A

解析：单代号网络图是前导图法，用节点表示活动，箭线表示活动之间的关系。

2.活动历时估算的工具和技术不包括（）

A.专家判断

B.类比估算

C.挣值分析

D.三点估算

答案：C

解析：挣值分析是监控项目进度和成本的工具，不是活动历时估算的工具。

3.以下哪