网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

冷库现场管理规范.docxVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?一、总则

1.目的

为加强冷库现场管理,确保冷库设施设备正常运行,保证货物储存质量,提高冷库运营效率,特制定本规范。

2.适用范围

本规范适用于本公司所有冷库的现场管理活动,包括冷库设施设备管理、货物出入库管理、人员操作管理、环境卫生管理等方面。

3.职责分工

-冷库管理员:负责冷库日常运营管理,包括设施设备巡检、维护保养,货物出入库操作,人员工作安排与监督等。

-维修人员:负责冷库设施设备的维修、保养和故障排除,确保设备正常运行。

-质量管理人员:负责监督冷库货物储存质量,检查货物存储条件是否符合要求,定期进行质量抽检。

-安全管理人员:负责冷库现场安全管理,制定安全制度,开展安全教育培训,排查安全隐患。

二、冷库设施设备管理

1.设施设备布局与规划

-冷库应根据储存货物的种类、数量和出入库频率等因素,合理规划设施设备布局。确保货物搬运通道畅通,设备操作空间充足。

-制冷机组、蒸发器、冷凝器等主要设备应安装在通风良好、便于维护的位置,避免设备散热影响其他设备正常运行。

2.设施设备安装与验收

-新安装的冷库设施设备应严格按照厂家安装说明书进行安装,确保安装质量。

-安装完成后,由专业人员进行验收,验收内容包括设备运行参数、性能指标、安全防护装置等。验收合格后方可投入使用。

3.设施设备巡检与维护

-建立设施设备巡检制度,冷库管理员每天至少进行一次全面巡检。巡检内容包括设备运行状况、温度控制、制冷系统压力、电气系统等。

-定期对设施设备进行维护保养,根据设备使用说明书要求,制定详细的维护保养计划。维护保养工作应包括设备清洁、润滑、紧固、调试等内容。

-对设施设备的关键部位和易损件进行重点监控,及时更换磨损严重的部件,确保设备性能稳定。

4.设施设备故障处理

-当设施设备出现故障时,冷库管理员应及时记录故障现象,并通知维修人员进行维修。

-维修人员接到故障通知后,应尽快到达现场进行故障诊断和排除。对于一般性故障,应在规定时间内修复;对于复杂故障,应制定详细的维修方案,尽快恢复设备正常运行。

-建立设施设备故障维修档案,记录故障发生时间、原因、维修过程和维修结果等信息,以便对设备故障进行分析总结,采取预防措施。

5.设施设备更新与改造

-根据冷库发展需求和设施设备运行状况,适时进行设施设备更新与改造。更新与改造方案应经过充分论证,确保方案的可行性和经济性。

-新购置的设施设备应选择质量可靠、性能先进、符合冷库实际需求的产品。设施设备更新与改造完成后,应进行验收,确保达到预期效果。

三、货物出入库管理

1.货物入库管理

-货物入库前,仓库管理人员应提前做好准备工作,包括清理货位、检查货架、准备搬运工具等。

-核对货物的品种、数量、质量等信息与送货单一致,确保货物符合入库要求。

-对入库货物进行验收,验收内容包括外观质量、包装完整性、数量准确性等。对于验收不合格的货物,应及时与供应商沟通处理。

-按照货物的类别、特性和储存要求,将货物合理存放在相应的货位上。存放时应注意货物的堆码方式,确保货物稳固,便于管理和盘点。

-做好货物入库记录,记录内容包括货物名称、规格、数量、入库时间、货位号等信息。入库记录应准确、及时、完整。

2.货物在库管理

-定期对库内货物进行盘点,确保账实相符。盘点周期根据实际情况确定,一般每月至少进行一次全面盘点。

-检查货物的储存状态,如发现货物有变质、损坏等情况,应及时采取措施进行处理。

-根据货物的保质期和周转情况,合理安排货物的出库顺序,优先出库临近保质期或周转较慢的货物。

-保持库内货物摆放整齐,通道畅通。严禁在库内随意堆放杂物,影响货物存储和人员通行。

3.货物出库管理

-仓库管理人员接到出库指令后,应认真核对出库货物的品种、数量、规格等信息,确保与出库单一致。

-根据出库单要求,及时组织货物出库。出库时应注意货物的搬运方式,避免货物受损。

-对出库货物进行复核,确认货物的品种、数量、质量等信息无误后,办理出库手续。

-做好货物出库记录,记录内容包括货物名称、规格、数量、出库时间、提货人等信息。出库记录应妥善保存,以备查询。

4.货物搬运与装卸管理

-货物搬运与装卸作业应严格遵守操

文档评论(0)

150****7735 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档