A食品公司供应链网络构建的优化设计.pdfVIP

物流动态DYNAMICSOFLOGISTICS

A食品公司供应链网络构建的优化设计

文/李国瑶

[1]

A食品公司作为畜牧养殖业的上市公司，其庞大的市场规未预知的需求做出快速反应等。由于猪肉作为生活必需品，需

模对肉食企业和普通消费者都有着重要的影响。本文根据A食求预测较为稳定，生猪供应的周期相对较长，创新性和多样性不

品公司集团总部供应链管理中心的员工介绍、资料查找等多途高，因此A公司食品的供应链模式主要向有效性供应链倾斜。

径了解A食品公司的供应链现状，进而从供应链战略匹配、供应（二）饲料供应采用拉式供应链模式。在对目前有效性的供应链

链驱动要素等方面对该公司的供应链网络构建进行优化设计，模式优化时，A公司应该注意协调好上游的饲料供应和对下游客

以期为A食品公司更好的发展提供帮助。A食品公司（下文简称户的猪肉供应推动，以实现库存最小化、效率最大化。对于饲料

A公司）作为全国养猪行业的龙头企业，始终聚焦养猪主业，采和原粮的库存管理，借助拉式供应链模式，根据种猪的饲养数量

用“全自养、全链条、智能化”养殖模式，成为同行业的翘楚。但自和每头种猪平均单日进食量、不同生长周期的生猪数量以及相

2018年非洲猪瘟暴发以来，养殖行业的供给格局、成本水平都对应的日进食量，进行加总粗略计算出间隔期的饲料供应量，然

发生了较为明显的变化，并且收储机制的实行等都成为了左右后利用大数据分析市场需求的波动程度和猪肉价格的波动进行

未来猪价运营的变量，无法完全参照历史价格区间。虽然A公司调整，确定最终的饲料需求量；再根据饲料的需求进行换算，计

是2023年前三季度上市猪企中唯一实现正常盈利的企业，但整算出原粮的需求，然后向上游供应商下达订购单。订单下达时需

个大行业的低迷，仍需要早日进行革新，以应对市场风险的波要注意，要考虑订货提前期、在途时间、饲料加工时间等，并对原

动。因此，本文立足A公司的供应链网络构建，分析目前该企业粮损耗率、饲料的产成比、饲料需求预测的误差等进行权重分

存在的问题，进而提供针对性建议。配，建立安全库存，以保证饲养的正常进行。（三）生猪供应“推拉

一、供应链战略匹配结合”侧重反应性供应链。在当前波动较大且猪肉价格持续走低

（一）A公司供应链盈利与反应能力分析。盈利能力与反应的情况下，据A公司总部供应链部门的员工反应，当前还有上万

能力归属于供应链战略匹配的范畴。对于大多数企业而言，他们吨的库存积压情况，这给A公司的库存管理带来着巨大的压力。

的供应链反应模式一般只侧重于某一个方向，即侧重于供应链为了解决这一难题，A公司需要有更强的供应链敏捷性反应。为

的有效性或响应性。这二者各有利弊，有效性供应链主要体现供此本文提出应该采用推拉结合的供应方式，且要从有效性供应

应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成链模式向反应性模式倾斜，做到动态的平衡。一方面和战略合作

品、产品，以及在供应链中的运输等；反应性供应链主要体现供伙伴密切沟通合作，进行点对点的直销方式。另一方面，考虑到

应链的市场中介功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对少数的战略合作伙伴是无法短时间消化掉如此庞大的库存，A公

生了解行业发展趋势，掌握求职技巧，提升自我市场竞争力，并人才，助推行业企业转型，凸显新物流人才的作用。

提供持续的职业发展支持和资源。开设针对女性的就业指导课。五、结论

依据女性就业特点、就业机会、就业形势对女性进行就业指导。两业融合对于物流业来说机会大于挑战，拓展了物流业的

女性需要在就业前了解就业指导知识，针对就业短板，提前准行业广度，这也为新型物流人才的培养提出了新要求。针对这些

备，规避可能出现的就业风险，提升就业质量与就业率。2.培养新需求，本文列举了女性物流专业人才培养现状及改进方向，

综合能力和软技能。除了物流专业知识和技能，注重培养学生的《中国工人阶级大百科》中的数据显示，女性人才在制造行业的

综合能力和软技能，包括沟通能力、团队合作、问题解决、领导力比例在逐步增加，从1978年的1592万人增长到2022年的

和跨文化交流等。这些能力是女性在物流行业中脱颖