质量管理常用统计技术与方法之二数字统计法.pptVIP

加严检查开始后，若不合格批数（不包括再次提交检查批）累计到五批（不包括以前转到加严检查出现的不合格批数），则暂时停止按照本标准所进行的检查。在暂停检查后，若供货方确实采取了措施，使提交检查批达到或超过所规定的质量要求，则经主管质量部门同意后，可恢复检查，一般应从加严检查开始。抽样方案类型的选择标准分别给出一次、二次、五次三种类型的抽样方案。对于给定的一组合格质量水平和检查水平，可以使用不同类型的对应抽样方案通常根据比较各种不同类型对应抽样方案的管理费用和平均样本大小，决定采用一次、二次和五次抽样方案中某一种。五种抽样方案的平均样本大小小于对应二次抽样方案（与判定数组[1，2]对应的除外）的平均样本大小，二次抽样方案的平均样本大小小于对应一次抽样方案的平均样本大小。另外，管理费用，通常五次抽样方案高于对应二次抽样方案，二次抽样方案又高于对应一次抽样方案。但是，只要规定的合格质量水平和检查水平相同，不管使用本标准何种类型对应抽样方案进行检查，其对批质量的判别力基本相同。（八）检索抽样方案根据规定的批量（N）、检验水平（IL）、合格（可接收）质量水平（AQL）、抽样方案类型和检验严格度进行检索。GB2828标准中列有正常、加严、放宽和特宽检查一次、二次、五次抽样方案，可以根据需要选查，在查表时应注意：当遇到时，应使用箭头下面第一个方案；当遇到时，应使用箭头上面的第一个抽样方案；当样本大小大于或等于批量时，应整批进行百分之百检验。现举例说明：例某公司采用GB2828对购进的零件进行检验。规定AQL=1.5，IL=Ⅱ，求N=2000时正常检验一次抽样方案。从GB2828表2中包含N=2000的行与IL=Ⅱ所在列相交处，读出样本含量字码K；再由表3中K所在行向右在样本大小栏内读出n=125；另外，由K所在行与AQL=1.5（%）所在列相交处读出[5,6]。故所求正常检验一次抽样方案为：n=125，Ac=5，Re=6。仿这个例子，利用GB2828中的抽样表，可检索出抽样检验的各类方案。（九）抽取样本要以能代表批质量的方法抽取样本。当交检批由若干层组成，就以分层抽样方法抽取样本。在使用二次和五次抽样方案时，每个样本都应从整批中抽取。抽取样本的时间，可在批的形成过程中，也可以批组成以后。（十）检验样本根据产品技术标准或订货合同中对单位产品规定的检验项目，逐个对样本单位进行检验，并累计不合格品总数或不合格总数（当不合格分类时应分别累计）。根据合格质量水平和检查水平确定的抽样方案，由产品检查的结果，若在样本中发现的不合格数小于或等于合格判定数，则判该批是合格批，否则为不合格批，对于二次和五次抽样方案批合格与否的判断与上述判断规则相似，不再赘述。（十一）逐批检查合格与不合格的判断判为合格就整批接收，同时允许订货方在协商的基础上向供货方提出某些附加条件；判为不合格的批原则上全部退回供货方或由供货方与订货方协商解决。（十二）逐批检查后的处置质量管理常用统计技术与方法之二（数字统计法）质量控制部06年4月12日第八章排列图排列图又叫帕累托图，它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单的图示技术。排列图由一个横坐标，两个纵坐标，几个按高低顺序排列的矩形和一条帕累托百分比折线组成。1说明排列图建立在帕累托原理基础上，即少数的项目往往起着主要的、决定性的影响。通过区分最重要和最次要的项目，就可以用最少的努力获得最大的改进。2应用范围排列图一般应用于按重要性顺序显示每一项目对整体的作用，排列改进的机会。3应用简介排列图的应用程序是：选择要进行质量分析的项目；选择用于质量分析的度量单位，如出现的次数（频数）、成本、金额或其它度量单位；选择进行质量分析的数据的时间间隔；画横坐标，按度量单位量值传递的顺序自左至右在横坐标上列出项目，将量值最小的1个或几个项目归并成“其它项”，放于最右端；01画纵坐标，在横坐标的两端画2个纵坐标，左边的纵坐标按度量单位规定，其高度必须与所有项目的量值和相等。右边的纵坐标应与左边纵坐标等高，并从0~100%进行标定；02在每个项目上画长方形，其高度表示该项目度量单位的量值，长方形显示出每个项目的作用大小；03从左到右累加每一项目的量值（以%表示），并画出累计频数百分比曲线，此曲线又叫帕累托曲线，用来表示各项目的累计作用；04（8）利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。10月份某车型缺陷情况调查表代号缺陷项目数量（台次）百分比（%）累计百分比（%）A车门问题（关不平、闪缝、外翘、下垂等）92033.733.7B货厢部分磕碰、划伤、找漆等70225.759