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港口安全生产管理(标准版)

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(安全管理)

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港口安全生产管理(标准版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两

者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

随着市场经济的发展，科技水平的进步，我们港口的机械化程

度也不断提高。这为港口生产的安全管理带来了机遇，也带来了挑

战。经验告诉我们，事故的预防和控制必须同时从技术、教育、管

理三大措施入手。特别是从管理入手。通过对港近十年来的安全生

产事故的调查发现，大部分事故都是可以避免的。这些事故大多是

由指挥人员的违章、操作人员的违章、相关人员安全知识的匮乏造

成的。

少数职工缺乏必要的安全生产意识和自我保护意识，以及存在

侥幸心理，对安全生产管理制度认识和贯彻不到位。为了有效地杜

绝重特大安全生产事故并将事故控制在最低限度，让职工在安全、

稳定、无害的环境中放心工作，在工作中我们必须严格遵循“安全

第一，预防为主”“三不伤害”等规章。

安全生产事故发生的基本分析

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交通运输

生产事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应，即其结

果是有人的不安全行为或物的不安全状态所导致。

对于人的不安全行为，要求我们经常性地召集职工进行安全生

产教育。通过对职工经常性地教育，安全生产规章进入耳朵里、进

入脑海里、进入心里。于此同时，还应该让职工从内心里意识到，

安全生产的考核不是以罚钱为目的，二是要大家自觉地遵守安全规

章。日常工作中，会有个别的职工违反安全规定被考核后会觉得没

面子。我们的安全生产教育就是要能扭转职工的这种思想。

对于设备的不安全因素，我们各个基层队每天、每周、每月都

有对设备进行安全方面的检查、维修，当检查到时及时解决。另外，

我们还有公司组织的设备安全检查。这些基本可以有效保证设备的

安全使用。

针对安全生产事故的各种原因，我们提出以下几点思路：

1.控制危险源。这点在公司的许多文件上都有，这里不再赘述。

2.从总体出发，实行系统安全管理。在港口装卸生产中，导致

安全事故的原因有很多，包括人、设备和环境等因素。安全是同生

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产过程中的许多环节和情况发生联系并受其制约的。这就要求