公司应急救援预案.docx

?一、总则

1.目的

为有效应对公司可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障员工生命安全和公司正常生产经营秩序，特制定本应急救援预案。

2.适用范围

本预案适用于公司内各类生产安全事故、自然灾害、公共卫生事件以及其他可能对公司造成重大影响的突发事件的应急救援工作。

3.工作原则

（1）以人为本，快速反应。始终把保障员工生命安全放在首位，及时、迅速地采取应对措施，最大程度减少人员伤亡和财产损失。

（2）统一领导，分级负责。在公司应急救援指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门突发事件的应急处置工作，做到分级响应、分级负责。

（3）预防为主，防救结合。坚持预防为主的方针，强化安全管理，做好风险评估和隐患排查治理工作，提高突发事件的预防和应对能力。

（4）科学救援，规范有序。充分运用先进的科学技术和装备，按照科学合理的救援程序和方法进行应急救援，确保救援工作规范、有序、高效。

二、应急救援组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

成立以公司总经理为总指挥，副总经理为副总指挥，各部门负责人为成员的应急救援指挥中心（以下简称指挥中心）。指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

指挥中心职责：

（1）全面负责公司应急救援工作的指挥、协调和决策。

（2）制定和修订公司应急救援预案。

（3）组织应急救援演练，提高公司应急救援能力。

（4）及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，协调外部救援力量。

（5）负责事故调查处理工作，总结经验教训，提出改进措施。

2.应急救援办公室

应急救援办公室职责：

（1）负责应急救援指挥中心的日常工作，传达指挥中心的指令。

（2）收集、整理和分析各类突发事件信息，及时向指挥中心报告。

（3）协调各部门应急救援工作，组织制定应急救援物资储备计划，并监督实施。

（4）负责应急救援预案的修订、完善和备案工作。

（5）组织开展应急救援培训和演练工作，建立应急救援档案。

3.各应急救援工作小组

（1）抢险救援组

由生产部门和安全技术人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。

（2）医疗救护组

由公司医务室人员和外部医疗机构组成，负责对受伤人员进行紧急救治和转运。

（3）后勤保障组

由行政部门和物资采购部门组成，负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障，以及生活物资的调配。

（4）治安保卫组

由保卫部门人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护秩序，防止事故现场受到破坏和无关人员进入。

（5）环境监测组

由环保部门人员组成，负责对事故现场及周边环境进行监测，及时掌握环境质量变化情况，防止环境污染事故的发生。

（6）事故调查组

由安全管理部门和相关部门人员组成，负责对事故原因、经过和损失进行调查分析，提出处理意见和防范措施。

三、预防与预警

1.预防措施

（1）建立健全安全管理制度，加强安全管理，落实安全生产责任制，强化员工安全意识和操作技能培训。

（2）定期开展风险评估和隐患排查治理工作，及时发现和消除各类安全隐患。

（3）加强设备设施的维护保养，确保设备设施正常运行。

（4）制定应急预案演练计划，定期组织演练，提高员工应急处置能力。

（5）加强与周边单位和居民的沟通协调，建立良好的合作关系，共同应对突发事件。

2.预警机制

（1）信息收集与监测

各部门要指定专人负责收集、整理和分析与本部门相关的突发事件信息，及时发现潜在的安全隐患和事故征兆。安全管理部门要建立健全安全监测网络，对公司内的重点部位、关键设备进行实时监测。

（2）预警分级与发布

根据突发事件的危害程度、影响范围和发展趋势，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。红色预警为最高级别预警。

预警信息由应急救援办公室负责发布，通过公司内部广播、短信平台、微信群等方式及时通知全体员工。

（3）预警响应

发布预警信息后，各部门要立即启动相应的应急响应程序，采取有效的防范措施，做好应急救援准备工作。

四、应急响应

1.响应分级

根据突发事件的危害程度、影响范围和发展趋势，将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级四个级别。

（1）Ⅰ级响应

发生特别重大事故，造成大量人员伤亡、财产损失巨大或社会影响极其恶劣的，启动Ⅰ级响应。由公司应急救援指挥中心总指挥负责指挥应急救援工作，并及时向上级主管部门和相关政府部门报告。

（2）Ⅱ级响应

发生重大事故，造成较多人员伤亡、财产损失较大或社会影响较大的，启动Ⅱ