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?一、总则
(一)目的
为加强公司车辆使用管理,提高车辆使用效率,确保车辆安全、规范运行,降低车辆使用成本,特制定本办法。
(二)适用范围
本办法适用于公司所有车辆的使用、调度、维修、保养、安全管理等相关事宜。
(三)基本原则
1.统一管理原则。公司车辆由行政部门统一管理、调度,确保车辆资源合理配置。
2.安全第一原则。驾驶员必须严格遵守交通规则,确保行车安全,杜绝交通事故发生。
3.高效使用原则。根据工作需要,合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,满足公司业务开展需求。
4.节约成本原则。严格控制车辆使用费用,降低车辆运行成本,提高经济效益。
二、车辆管理职责
(一)行政部门职责
1.负责制定和完善公司车辆使用管理办法,并组织实施。
2.负责公司车辆的统一调度、安排,合理分配车辆资源,确保车辆满足公司工作需要。
3.负责建立车辆档案,记录车辆的购置时间、型号、车牌号、保险情况、维修保养记录等信息。
4.负责与车辆维修厂、保险公司等相关单位进行联系、协调,办理车辆维修、保险理赔等事宜。
5.负责对驾驶员进行安全教育、培训,提高驾驶员的安全意识和业务水平。
6.负责定期对车辆使用情况进行统计、分析,向上级领导汇报车辆使用管理情况。
(二)驾驶员职责
1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度,严格执行车辆操作规程,确保行车安全。
2.服从行政部门的调度安排,按时完成出车任务,不得擅自改变行车路线和任务。
3.做好车辆的日常维护、保养工作,保持车辆整洁卫生,确保车辆性能良好。
4.定期对车辆进行检查,发现问题及时报告,并配合维修人员进行维修。
5.严格遵守交通规则,文明驾驶,礼貌行车,树立公司良好形象。
6.妥善保管车辆钥匙、行驶证、保险证等相关证件,不得转借他人。
7.完成行政部门交办的其他临时性工作任务。
三、车辆使用管理
(一)车辆调度
1.各部门因工作需要使用车辆,应提前填写《车辆使用申请表》,注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息,经部门负责人签字后报行政部门。
2.行政部门根据车辆使用情况和驾驶员工作安排,对《车辆使用申请表》进行审核,合理安排车辆,并及时通知驾驶员。
3.驾驶员接到出车任务通知后,应及时与用车部门联系,确认用车时间、地点等信息,并提前做好出车准备。
4.如遇特殊情况需要临时用车,用车部门可先电话联系行政部门说明情况,经同意后可先使用车辆,但事后必须及时补办《车辆使用申请表》手续。
(二)用车范围
1.公司领导因公外出办公。
2.各部门员工因工作需要前往外地出差、办理业务、参加会议等。
3.公司组织的集体活动,如员工培训、团建、慰问等。
4.因工作需要搬运公司重要文件、资料、设备等。
5.其他经公司领导批准的用车事项。
(三)车辆使用规定
1.严禁公车私用,驾驶员不得将车辆借给公司以外的人员使用。如有违反,将严肃追究驾驶员责任,并按规定给予经济处罚。
2.车辆使用过程中,乘车人员应遵守乘车秩序,爱护车内设施,保持车内整洁卫生。严禁在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。
3.驾驶员应严格按照规定的行车路线行驶,不得擅自绕道行驶或无故延长行车时间。如因特殊情况需要改变行车路线,应提前向行政部门报告。
4.车辆在行驶过程中,驾驶员不得接打手机、听音乐、看视频等影响安全驾驶的行为。
5.车辆到达目的地后,驾驶员应及时将车辆停放在指定地点,并做好车辆的清洁、检查工作。如发现车辆有损坏或异常情况,应及时报告行政部门。
四、车辆维修与保养
(一)维修管理
1.驾驶员在日常检查或行驶过程中发现车辆存在故障或问题,应及时报告行政部门。行政部门根据车辆实际情况,安排车辆到指定的维修厂进行维修。
2.维修厂应具备合法的经营资质和良好的维修技术水平。行政部门应与维修厂签订维修协议,明确维修价格、维修质量、维修期限等相关事宜。
3.车辆维修前,驾驶员应填写《车辆维修申请表》,详细说明车辆故障情况、维修项目等内容,经行政部门审核同意后,方可进行维修。
4.维修过程中,行政部门应安排专人对维修情况进行监督,确保维修质量和维修费用合理。如发现维修厂存在违规操作或维修质量问题,应及时要求维修厂整改或更换维修厂。
5.车辆维修完毕后,维修厂应提供维修清单和发票,驾驶员应核对维修项目和费用是否与维修申请表一致。经行政部门审核无误后,方可办理报销手续。
(二)保养管理
1.行政部门应根据车辆的
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