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街道年底自评情况汇报

20XX年，是极不平凡的一年，也是街道过去几年来困难

最大、变化最快、效绩最优的一年。过去的一年里，在区委、

区政府的坚强领导下，我们始终贯彻“抓项目就是抓经济，

抓项目就是抓税收，抓项目就是抓发展”的思路。在全街维

稳压力大；城管压力大；拆安压力大；税收压力大等纷繁复

杂的情况下，街道工委一班人负重奋进，开拓进取，落实责

任，加强调度，全年各线工作都全部或超额完成了工作任务。

总体来讲，一年来的工作主要把握了以下几点：一是坚持“统

一标准，统一调查，统一拆迁，统一补偿”的方法抓拆迁，

市、区年初部署的6个拆迁项目全部完成，在全力拆迁的同

时，坚持用“上级指导协调、村民监督、村上实施”的办法，

消除村民的顾虑，理顺村民的情绪，推行集中公寓式安置，

目前村第一期安置房主体15栋共70000平方米已提前竣工，

无论是施工质量、施工进度，还是安置模式都是走在全区前

列，为全区以后失地农民的生活出路问题做出了有益的探

索。二是坚持用“建设、管理、教育同步”的办法抓文明创

建。通过加强社区阵地建设，改变城市管理模式，增加对社

区检查频率，净化社区市容市貌，同时发挥全街文体队伍较

多的优势，开展一系列健康有益、积极向上、生动活泼的群

众性创建活动，寓理于事，寓教于乐，不仅增强居民的归属

感和对社区的热爱，而且提高了市民素质，街道被评为全区

唯一的全国先进体育社区，英才园社区晋升为省级文明社

区。三是始终绷紧稳定这根弦，用耐心细致的思想工作感化

人，对于顽固不化的用“五包一”方法盯死看牢，确保了全

年全街无一例重大不稳定事件，街道多次被推荐为市、区的

代表接受省、市检查，被评为全市综治工作先进单位。四是

坚持用“苦干实干，争创一流”的标准统筹其他各项工作。

具体自评如下：

一、财税工

20XX年，为完成税收目标任务，街道制定并落实了一系

列强有力的措施。一是摸清底子。年初对重点纳税企业进行

全面摸底，实行重点企业党政领导联系责任制。二是加强宣

传。配合税务部门，通过发放宣传资料、出动宣传车、板报

等方式增强纳税户的纳税意识。三是加大税收征管力度，在

为企业搞好服务的同时，加强征管力度，堵塞税收漏洞，做

到应收尽收，颗粒归仓；四是做好税源清理，全街的个体工

商户、房屋出租户等进行全面清理，建立档案纳入微机管理，

按时进行增减异动，随时掌握进度，抓紧税收催缴。五是开

辟新的财源，街道重视对入驻企业的培植发展和服务，通过

努力，目前已有威华置业等10多家企业由税务六分局转入

我街。六是加强小税种征收，街道制定详细工作方案，安

排精干的人员队伍，深入到各社区、村进行长期全面的私人

房产税及安装税征收工作。通过狠抓财源建设，大力挖掘税

源，认真协税护税，按照区政府要求，顺利完成全年收入目

标任务3750万元，全年完成财税收入4662万元，超年度任

务考核988万元，比去年同期增长%。同时，街道财政收支

管理日益规范，通过健全财务制度，基本建设财务集中核算，

使财务管理水平不断提高，有效的增收节支，使保平消赤达

到消化负债30%的目标。

二、产业项目[考核分：5分自评分：基础分5分-分+4

分=分]

街道优化经济发展环境，制定了近中期产业发展规划，

全面完成了产业建设项目任务，银府花园二期已建成1栋，

其余6栋主体都已封顶，完成投资6000万元；新塘科技公

寓已建5栋，完成投资6000万元；景秀江山三期已建1栋

完成投资5200万元；枫树园小区7栋房屋基本封顶，完成

投资8812万元。同时，街道餐饮、娱乐、休闲、商贸业快

步发展，优越的地理位置和优质的服务吸引了人民公社酒

家、新一佳超市、新长江宾馆，多家汽车美容超市等商家落

户我街。

三、物业建设

合理制定了物业发展三年规划，已实施物业建设项目银

馨家园配套商贸用房，完成投资亿元，超任务3800万元，

建设面积达9066平方米，预备项目社区综合大楼已签定合

作协议，拆迁腾地完毕，并已办理国土、规划手续。街道物

业收入70万元，超任务万元，社区完成万元，超任务万元。

四、重点工程建设

街道始终坚持重点工程为重点突破口，根据区政府任务

确立项目，实现责任领导、责任单位和责任人负责制，集中

人力、物力、财力保重点，借区委、区政府“拆迁开路、强

拆开工”的强大声威，以点带面，推动整体工作。街道工委、

办事处始终坚持依法依规、实事求是，最大限度地保证村民