公司工龄奖管理规定.docx

?一、总则

（一）目的

为了激励员工的长期服务，增强员工的归属感和忠诚度，特制定本工龄奖管理规定，以表彰员工为公司做出的持续贡献。

（二）适用范围

本规定适用于公司全体正式员工。

（三）基本原则

1.公平公正原则：根据员工在公司的实际工作年限，按照统一标准进行评定和发放。

2.激励原则：通过工龄奖的设置，鼓励员工长期稳定地为公司服务，提高工作积极性和工作效率。

3.透明原则：工龄奖的评定、发放流程及结果向全体员工公开，接受监督。

二、工龄计算

（一）起始日期

员工工龄自入职公司之日起计算。入职日期以员工与公司签订的劳动合同中约定的起始日期为准。

（二）计算方式

1.员工的工龄以周年为计算单位，自入职周年的次日起计算增加一年工龄。

2.不满一周年的部分不计入工龄，但在计算工龄奖时按照实际工作月数进行折算。折算公式为：实际工作月数÷12×当年工龄奖标准。

（三）特殊情况处理

1.员工因个人原因离职后重新入职的，其工龄自重新入职之日起重新计算。

2.员工在公司内部调动工作岗位的，工龄连续计算。

3.员工因公司原因导致工作中断（如公司裁员、停工等），中断期间不计入工龄，但员工在公司恢复运营后重新入职的，工龄可以连续计算。

三、工龄奖标准

（一）工龄奖发放标准

根据员工的工龄，设定不同的工龄奖标准，具体如下：

|工龄|工龄奖标准（元/月）|

|---|---|

|1-2年|50|

|3-4年|100|

|5-6年|150|

|7-8年|200|

|9-10年|250|

|10年以上|300|

（二）标准调整

公司将根据经营状况、市场水平等因素，适时对工龄奖标准进行调整。调整方案将提前公示，并在新的年度开始执行。

四、工龄奖评定与发放

（一）评定时间

每年[评定时间]进行工龄奖评定，评定结果将作为当年工龄奖发放的依据。

（二）评定流程

1.员工申报：员工应在评定时间前，向所在部门提交个人工龄证明材料（如劳动合同、入职通知书等），部门负责人审核确认后报送人力资源部。

2.人力资源部审核：人力资源部对员工提交的工龄证明材料进行审核，核实员工的入职时间、工作经历等信息。如有疑问，将与员工本人或相关部门进行沟通核实。

3.结果公示：人力资源部将审核通过的员工名单及工龄信息进行公示，公示期为[公示天数]天。如员工对公示结果有异议，可在公示期内向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。

4.发放确认：公示无异议后，人力资源部将根据评定结果计算员工当年的工龄奖金额，并提交财务部门进行发放。

（三）发放方式

工龄奖随员工每月工资一同发放，发放时间为每月工资发放日。

（四）补发与扣减

1.对于新入职员工，在入职满周年后的第一个月开始发放工龄奖，之前的工龄奖不予补发。

2.员工因违反公司规章制度、给公司造成重大损失等原因被解除劳动合同的，公司有权扣发其离职当月及之后的工龄奖。

3.若员工在工龄奖评定后发现有工龄计算错误或其他不符合规定的情况，公司将根据实际情况进行调整，并对已发放的工龄奖进行相应的补发或扣减。

五、附则

（一）解释权

本规定由公司人力资源部负责解释。

（二）修订与补充

本规定如有未尽事宜或与国家法律法规、政策相抵触的，以国家法律法规、政策为准，并适时进行修订和补充。修订后的规定将及时公示并通知全体员工。

（三）生效日期

本规定自发布之日起生效执行。

通过本工龄奖管理规定的实施，公司希望能够营造一个稳定、积极的工作环境，激励员工与公司共同成长，为公司的长远发展贡献力量。员工也应珍惜公司提供的发展机会，遵守公司各项规章制度，以实际行动为公司创造价值，同时享受工龄增长带来的福利与回报。在日常管理过程中，各部门应积极配合人力资源部做好工龄奖的评定工作，确保评定过程公平、公正、公开。如有员工对工龄奖评定结果或发放情况存在疑问，可随时与人力资源部沟通，公司将及时给予解答和处理。希望全体员工能够在公司的平台上不断提升自我，与公司携手共进，共同迈向更加美好的未来。

以上是一份完整的公司工龄奖管理规定示例，你可根据公司实际情况进行修改完善，如还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时提问。