公司干部选拔任命管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为建立科学规范的干部选拔任用制度，建设高素质干部队伍，保证公司各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司总部及所属各单位干部的选拔、任用、考核、监督等管理工作。

3.基本原则

-德才兼备、以德为先：选拔干部坚持把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德放在首位，同时具备履行岗位职责所需的专业知识和工作能力。

-任人唯贤、公道正派：选拔干部出以公心，公正对待每一位干部，坚决杜绝任人唯亲、拉帮结派等行为。

-注重实绩、群众公认：把工作实绩作为选拔干部的重要依据，同时充分听取群众意见，尊重群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

-民主、公开、竞争、择优：通过民主推荐、公开选拔、竞争上岗等方式，拓宽选人用人渠道，激发干部队伍活力，选拔出优秀人才。

二、选拔任用条件

1.基本条件

-具有履行职责所需要的政治理论水平，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。

-具有较强的事业心和责任感，热爱本职工作，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

-坚持实事求是，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位的实际相结合，讲实话，办实事，求实效。

-有实践经验，能够正确行使权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

-坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

2.任职资格

-一般应具有大学专科以上文化程度。

-提任副科级职务的，应当在科员岗位工作三年以上；提任正科级职务的，应当在副科级岗位工作三年以上；提任副处级职务的，应当在正科级岗位工作三年以上；提任正处级职务的，应当在副处级岗位工作三年以上。

-身体健康，能胜任本职工作。

三、选拔任用程序

1.动议

-公司党委根据工作需要和领导班子建设实际，综合考虑干部队伍状况、岗位空缺等因素，提出启动干部选拔任用工作的意见。

-组织（人事）部门对动议情况进行分析，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。

2.民主推荐

-民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。

-会议推荐时，参加推荐的人员范围根据选拔职位确定，一般包括本单位领导班子成员、内设机构负责人、直属单位主要领导、其他需要参加的人员等。

-个别谈话推荐时，谈话对象根据选拔职位确定，一般包括本单位领导班子成员、内设机构负责人、直属单位主要领导、其他相关人员等。

-组织（人事）部门对民主推荐情况进行综合分析，对推荐结果进行汇总，并向公司党委汇报。

3.考察

-根据民主推荐情况，公司党委研究确定考察对象。

-考察对象确定后，组织（人事）部门制定考察工作方案，明确考察内容、考察方法、考察组成员等。

-考察组通过个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

-考察组在考察结束后，撰写考察材料，向公司党委汇报考察情况。

4.讨论决定

-公司党委根据考察情况，对拟任人选进行集体讨论决定。

-讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的党委成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。

-党委成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决。

-对拟破格提拔的人选，在讨论决定前，必须报经上级组织（人事）部门同意。

5.任职

-对决定任用的干部，由公司党委指定专人同本人谈话。

-对决定任用的干部，由组织（人事）部门办理任职手续，颁发任职通知，并按照有关规定进行公示。公示期不少于五个工作日。

-公示结果不影响任职的，办理正式任职手续；对反映有严重问题并查有实据的，取消其任职资格；对反映有问题，但一时难以查实的，暂缓任职，待查实并做出结论后再决定是否任职。

四、选拔任用方式

1.竞争上岗

-竞争上岗主要适用于选拔公司内部中层管理岗位的干部。