电费推广工作会议纪要－2.docVIP

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上海市电力公司电费ERP上线推进组工作会议纪要

(2)

会议议题

市南供电公司电费、帐务推广工作调研

时间：2004年7月6日上午9：00

地点：市南供电公司7楼会议室

主持：市场营销部张开利

出席人员：

公司市场营销部张开利、杨大雄、余利清、陈雁

公司财务部王晓瑾、钟珉、汪伟民、孟琪、庄莹华

市南供电公司袁冰

市南各供电分公司财务帐务相关人员

埃森哲公司吴缨

主要内容：

对市南供电公司下属各供电分公司的电费帐务处理情况进行调研。会议听取了各分公司财务、帐务、营销人员对营业网点、代收点、开户银行、卡扣款、解款方式等多方面问题的详细介绍。调研情况见附表：

会议决定：

从调研情况看来，为提高电费回收率，各分公司采取了多出种方式，在收款模式上各有不同。通过此次调研，在电费信息流和资金流程上逐渐清晰。

要求各分公司对代收模式、资金流向、网点及营业站的模式逐一列出，力求归纳清晰。

针对支票和贷记凭证两种支付方式，要求各分公司在数量及金额上提供准确的数据。

针对市南25个供电营业站中只要7至8个DDN到位，网络连通的情况，要求各分公司依三类情况查实：具备开通条件但尚未开通；尚不能开通；已开通。此项工作由营销部配合信息部完成。

按照收付实现制要求，各分公司实收基本已平，要求从7月份开始实收、应收全部对平。营销、财务余额要求8月底前核对一致。

送：公司财务部、信息部、市南供电公司相关部门、朗新公司、埃森哲公司

上海市电力公司市场营销部

二OO四年七月六日