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?一、总则
1.目的
为加强xx煤矿机电设备管理,确保设备安全、可靠、高效运行,提高设备使用寿命,降低设备故障率,特制定本细则。
2.适用范围
本细则适用于xx煤矿所有机电设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修、更新改造及报废等全过程管理。
3.管理原则
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,贯彻依靠科技进步,实现装备现代化的原则,做到设备管理与生产相结合,技术管理与经济管理相结合,专业管理与群众管理相结合。
二、组织机构及职责
1.机电管理领导小组
成立以矿长为组长,机电副矿长为副组长,各相关科室负责人为成员的机电管理领导小组。负责全矿机电设备管理工作的决策、协调和监督。
2.机电科
机电科是全矿机电设备管理的职能科室,负责机电设备的日常管理、技术指导、安全监督等工作。具体职责包括:
-制定机电设备管理制度、操作规程和检修计划。
-负责机电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。
-组织机电设备的维护、检修、技术改造和更新工作。
-负责机电设备的技术档案管理和统计报表工作。
-对机电设备事故进行调查分析和处理。
3.基层区队
基层区队负责本单位机电设备的日常使用、维护和保养工作,严格执行机电设备管理制度和操作规程,及时向机电科汇报设备运行情况和存在的问题。
三、设备选型与采购
1.选型原则
-符合煤矿安全生产要求,技术先进、性能可靠、经济合理。
-适应矿井生产规模和地质条件,满足生产工艺要求。
-优先选用标准化、通用化、系列化设备,便于安装、维护和管理。
2.选型程序
-基层区队根据生产需要,提出设备选型申请,报机电科。
-机电科组织相关人员进行技术论证,提出选型方案,报机电管理领导小组审批。
-经批准的选型方案由机电科负责实施采购。
3.采购管理
-严格按照《中华人民共和国招标投标法》和相关规定进行设备采购。
-采购合同应明确设备的规格型号、技术参数、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。
-机电科负责对采购设备的质量进行验收,确保设备符合合同要求。
四、设备安装与调试
1.安装准备
-机电科组织相关人员编制设备安装施工组织设计,明确安装工艺流程、质量标准、安全措施等。
-施工单位按照安装施工组织设计要求,做好施工场地、工具、材料等准备工作。
2.安装施工
-施工单位严格按照安装施工组织设计和设备安装说明书进行设备安装,确保安装质量。
-机电科安排专人负责现场监督,及时解决安装过程中出现的问题。
3.调试运行
-设备安装完毕后,由机电科组织相关人员进行调试运行。
-调试运行期间,要对设备的运行状况、技术性能等进行全面检查,做好记录。
-调试合格后,办理设备验收手续,正式投入使用。
五、设备使用与维护
1.操作规程
-机电科负责制定各类机电设备操作规程,并组织操作人员进行培训学习。
-操作人员必须严格按照操作规程操作设备,严禁违章作业。
2.岗位责任制
-建立健全设备使用岗位责任制,明确操作人员、维护人员等的职责。
-操作人员要做好设备的日常运行记录,及时发现和处理设备运行中的问题。
-维护人员要按照维护保养制度对设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。
3.维护保养
-设备维护保养分为日常维护、一级保养、二级保养和定期检修。
-日常维护由操作人员负责,每班对设备进行检查、清洁、润滑等工作。
-一级保养每月进行一次,以设备操作人员为主,维修人员辅助,对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。
-二级保养每季度进行一次,以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,消除设备的故障隐患。
-定期检修根据设备运行状况和使用寿命,制定年度检修计划,对设备进行全面检修。
六、设备检修管理
1.检修计划
-机电科每年根据设备运行状况和使用寿命,编制年度检修计划,报机电管理领导小组审批。
-年度检修计划要明确检修项目、检修时间、检修负责人等内容。
2.检修实施
-基
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