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?一、总则
1.目的
为了激发项目全体员工的工作积极性和创造性，提高项目管理水平和工作效率，确保项目目标的顺利实现，特制定本项目劳动竞赛考核评分标准。
2.适用范围
本评分标准适用于[项目名称]劳动竞赛活动的考核与评价。
二、竞赛内容及评分标准
工程进度（30分）
1.计划完成率（15分）
-以项目总进度计划为依据，每月末对各部门或施工队伍的工程进度进行检查和统计。
-实际完成工程量与计划工程量的比值达到100%及以上，得12-15分。
-实际完成工程量与计划工程量的比值在90%-99%之间，得8-11分。
-实际完成工程量与计划工程量的比值在80%-89%之间，得4-7分。
-实际完成工程量与计划工程量的比值低于80%，得0-3分。
2.关键节点完成情况（15分）
-按照项目关键节点计划，对每个关键节点的完成情况进行考核。
-关键节点全部按时完成，得12-15分。
-有1-2个关键节点稍有延误，但未影响整体工期，得8-11分。
-有3-4个关键节点延误，对整体工期有一定影响，得4-7分。
-关键节点延误较多，严重影响整体工期，得0-3分。
工程质量（30分）
1.质量验收合格率（15分）
-依据工程质量验收规范，每月对已完成工程进行质量验收。
-工程质量验收合格率达到100%，得12-15分。
-工程质量验收合格率在95%-99%之间，得8-11分。
-工程质量验收合格率在90%-94%之间，得4-7分。
-工程质量验收合格率低于90%，得0-3分。
2.质量问题整改情况（15分）
-对质量验收中发现的问题，统计整改情况。
-质量问题能及时整改到位，无反复出现，得12-15分。
-质量问题整改较及时，但有个别问题反复出现，得8-11分。
-质量问题整改不及时，存在较多反复问题，得4-7分。
-质量问题整改不力，严重影响工程质量，得0-3分。
安全生产（20分）
1.安全事故发生率（10分）
-统计竞赛期间项目发生的安全事故次数。
-未发生安全事故，得8-10分。
-发生一般安全事故1起，得4-7分。
-发生较大安全事故1起或一般安全事故2起及以上，得0-3分。
2.安全隐患排查治理情况（10分）
-定期对项目进行安全隐患排查，统计隐患排查数量及治理情况。
-安全隐患排查及时，治理率达到100%，得8-10分。
-安全隐患排查较及时，治理率在90%-99%之间，得4-7分。
-安全隐患排查不及时，治理率低于90%，得0-3分。
成本控制（10分）
1.成本节约率（5分）
-以项目成本预算为基础，考核实际成本节约情况。
-成本节约率达到5%及以上，得4-5分。
-成本节约率在3%-4.9%之间，得2-3分。
-成本节约率在1%-2.9%之间，得1分。
-成本超支，得0分。
2.费用报销合规性（5分）
-检查各项费用报销是否符合项目财务制度。
-费用报销全部合规，得4-5分。
-有1-2笔费用报销存在轻微不合规情况，得2-3分。
-有3笔及以上费用报销存在不合规情况，得0-1分。
团队协作与沟通（10分）
1.团队协作氛围（5分）
-通过员工互评、领导评价等方式，对团队协作氛围进行评价。
-团队协作氛围浓厚，成员之间配合默契，得4-5分。
-团队协作氛围较好，成员之间能较好配合，得2-3分。
-团队协作氛围一般，存在一定协作问题，得1分。
-团队协作氛围差，成员之间矛盾较多，得0分。
2.信息沟通效率（5分）
-观察项目内部信息传递的及时性和准确性。
-信息沟通及时、准确，无信息不畅现象，得4-5分。
-信息沟通较及时，但偶尔存在信息传递不完整或不准确情况，得2-3分。
-信息沟通存
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