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?##一、总则
(一)目的
为了加强公司安全生产管理,规范安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范和遏制生产安全事故的发生,提高公司安全生产管理水平,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本安全生产标准化实施方案。
(二)适用范围
本实施方案适用于公司内各部门、各生产车间、各作业场所及相关活动的安全生产标准化建设与管理。
(三)工作原则
1.以人为本原则:把保障员工的生命安全和身体健康作为安全生产工作的出发点和落脚点。
2.预防为主原则:坚持关口前移,超前防范,强化隐患排查治理,从源头上预防和减少事故发生。
3.PDCA循环原则:运用计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、改进(Act)的动态循环模式,持续改进安全生产工作。
4.全员参与原则:充分调动公司全体员工的积极性和主动性,形成全员参与、共同推进安全生产标准化建设的良好氛围。
##二、安全生产标准化建设目标
(一)总体目标
通过开展安全生产标准化建设,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,全面提升公司安全生产管理水平,确保公司安全生产形势持续稳定好转,实现零事故、零伤亡的安全生产目标。
(二)具体目标
1.安全生产管理目标
-完善安全生产管理制度和操作规程,确保制度执行率达到100%。
-安全生产责任制落实率达到100%,做到责任明确、考核到位。
-安全培训教育计划执行率达到100%,员工安全意识和操作技能显著提高。
2.现场安全管理目标
-作业现场设备设施完好率达到95%以上,确保安全运行。
-作业现场安全防护设施配备齐全、有效,达标率达到100%。
-作业现场环境整洁、有序,物料摆放整齐,通道畅通无阻。
3.隐患排查治理目标
-隐患排查治理工作常态化,隐患排查覆盖率达到100%。
-一般隐患整改率达到100%,重大隐患按时整改到位,整改率达到100%。
-建立隐患排查治理台账,实现隐患排查、登记、治理、销号的全过程闭环管理。
4.应急管理目标
-完善应急预案体系,应急预案覆盖率达到100%。
-定期组织应急演练,演练参与率达到100%,员工应急处置能力明显提高。
-应急救援物资配备齐全、完好,满足应急救援需要。
##三、安全生产标准化工作组织机构及职责
(一)组织机构
成立公司安全生产标准化工作领导小组,由公司总经理任组长,副总经理任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,设在安全管理部门,负责安全生产标准化工作的组织协调和日常工作。
(二)职责分工
1.领导小组职责
-全面负责公司安全生产标准化工作的决策、部署和领导。
-审定安全生产标准化建设目标、实施方案和工作计划。
-协调解决安全生产标准化建设过程中的重大问题。
-对安全生产标准化工作进行监督检查和考核评价。
2.领导小组办公室职责
-负责安全生产标准化工作的具体组织实施和协调工作。
-制定安全生产标准化建设实施方案和工作计划,并组织落实。
-收集、整理和归档安全生产标准化工作相关资料。
-定期向领导小组汇报安全生产标准化工作进展情况。
-组织开展安全生产标准化培训、宣传和推广工作。
3.各部门职责
-负责本部门安全生产标准化工作的具体实施,按照实施方案和工作计划完成各项工作任务。
-建立健全本部门安全生产管理制度和操作规程,加强员工安全培训教育,提高员工安全意识和操作技能。
-组织开展本部门隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,确保安全生产。
-配合公司安全生产标准化工作领导小组办公室做好相关工作,提供必要的支持和协助。
##四、安全生产标准化工作内容及要求
(一)目标职责
1.目标
-制定公司年度安全生产目标,并将目标分解到各部门、各岗位。
-对安全生产目标的完成情况进行定期考核和奖惩。
2.机构和人员
-建立健全安全生产管理机构,配备足够数量的专职安全管理人员。
-明确各级管理人员和各岗位人员的安全生产职责,签订安全生产责任书。
3.安全生产责任制
-制定安全生产责任制,明确从主要负责人到各岗位人员的安
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