川大学《战略管理》试题库十套.docx

?##试题库一

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的首要环节是（）

A.战略制定B.战略实施C.战略分析D.战略评价

2.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中处于最低成本地位的战略是（）

A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.领先战略

3.价值链分析的重点在于（）

A.价值活动分析B.成本分析C.差异分析D.竞争分析

4.企业总体战略是指（）

A.选择经营范围，合理配置经营所需资源B.为完成企业总体目标，对企业资源的统筹安排

C.公司层战略D.以上都对

5.以下哪种战略不属于公司层战略（）

A.一体化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.稳定型战略

6.波士顿矩阵中，相对市场占有率高、市场增长率低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

7.差异化战略的核心是（）

A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.取得某种对顾客有价值的独特性

8.企业在原有的产品基础上，通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品的战略是（）

A.产品开发战略B.市场开发战略C.一体化战略D.多元化战略

9.战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业B.股权参与C.契约式协议D.并购

10.以下哪种情况不适合采用成本领先战略（）

A.价格弹性比较大的商品B.产品难以差异化C.购买者不太关注品牌D.消费者需求多样化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.战略管理的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.风险性

2.企业战略分析的内容包括（）

A.外部环境分析B.内部环境分析C.行业环境分析D.宏观环境分析E.竞争对手分析

3.以下属于一体化战略的有（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化E.混合一体化

4.影响企业战略选择的因素有（）

A.企业过去的战略B.管理者对风险的态度C.企业环境应变性D.企业文化与权力关系E.竞争者的行为与反应

5.战略评价的标准有（）

A.一致性B.可行性C.适宜性D.可接受性E.灵活性

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述战略管理的过程。

2.分析差异化战略的优势与风险。

3.简述波士顿矩阵的原理及应用。

四、论述题（每题20分，共20分）

论述企业如何选择合适的总体战略类型。

五、案例分析题（每题15分，共15分）

阅读以下案例，回答问题：

案例：华为公司一直以来专注于通信领域，通过不断的技术创新和成本控制，在全球通信市场占据了重要地位。近年来，华为开始涉足智能手机领域，凭借其通信技术优势和出色的产品设计，迅速在智能手机市场崛起。同时，华为还积极拓展海外市场，与全球众多运营商和企业建立了合作关系。

问题：

1.华为公司在通信领域的成功体现了哪种战略类型？

2.华为进入智能手机领域属于哪种战略选择？

3.分析华为拓展海外市场的战略意义。

##试题库二

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的主体是（）

A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业全体员工

2.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低的价格吸引消费者。这种战略是（）

A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

3.以下不属于宏观环境分析因素的是（）

A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.供应商

4.企业通过收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的战略是（）

A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略

5.当企业面临较大的市场竞争压力时，往往会采取（）战略。

A.稳定型B.增长型C.收缩型D.多元化

6.以下哪种业务类型