安全生产责任制考核表.docx

?一、考核目的

为了全面落实安全生产责任制，加强公司安全生产管理，确保安全生产目标的实现，特制定本考核表，对公司各部门及各级人员的安全生产工作进行量化考核，以提高全员安全生产意识，促进安全生产工作的规范化、制度化、科学化。

二、考核原则

1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果真实、公正、公平。

2.全面系统原则：考核内容涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、事故应急管理情况等，形成全面系统的考核体系。

3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的部门和个人进行处罚，充分发挥考核的激励约束作用，推动安全生产工作持续改进。

三、考核范围

公司各部门及各级管理人员、员工。

四、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核在次月上旬进行，年度考核在次年1月份进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的加权平均值。

五、考核内容及标准

（一）部门安全生产责任制考核内容及标准

1.安全目标完成情况（30分）

-未发生轻伤及以上事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故等（20分）。每发生一起事故，该项不得分。

-按照公司下达的年度安全目标，完成各项安全指标（10分）。未完成一项安全指标，扣2分。

2.安全管理制度执行情况（25分）

-严格执行公司安全生产各项规章制度，无违规行为（15分）。发现一起违规行为，扣3分。

-及时传达、贯彻上级有关安全生产文件、会议精神，并做好记录（5分）。未及时传达、贯彻或记录不全的，每次扣1分。

-建立健全本部门安全管理台账，资料齐全、真实、有效（5分）。台账不健全或资料不完整的，扣2分。

3.安全培训教育情况（20分）

-组织本部门员工参加公司及上级部门组织的各类安全培训，培训率达到100%（10分）。培训率每降低1%，扣1分。

-定期组织本部门内部安全培训，每月不少于1次（5分）。未按要求组织培训的，每次扣1分。

-员工对安全知识和技能的掌握情况良好，考试合格率达到90%以上（5分）。合格率每降低1%，扣0.5分。

4.安全检查与隐患排查治理情况（15分）

-每月组织不少于2次安全自查，对检查出的隐患及时进行整改，整改率达到100%（10分）。未按要求组织自查或整改率未达到100%的，每次扣2分。

-积极配合公司及上级部门的安全检查，对检查提出的问题及时整改（5分）。未及时整改的，每次扣1分。

5.事故应急管理情况（10分）

-制定本部门事故应急预案，并定期组织演练，每年不少于2次（5分）。未制定预案或未按要求组织演练的，每次扣2分。

-发生事故时，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行救援，并及时向上级报告（5分）。因应急处置不当导致事故扩大的，该项不得分。

（二）各级管理人员安全生产责任制考核内容及标准

1.安全目标完成情况（30分）

-所在部门未发生轻伤及以上事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故等（20分）。每发生一起事故，该项不得分。

-所在部门按照公司下达的年度安全目标，完成各项安全指标（10分）。未完成一项安全指标，扣2分。

2.安全管理职责履行情况（40分）

-认真履行本岗位安全生产职责，对本部门的安全生产工作全面负责（10分）。因履职不到位导致发生事故的，该项不得分。

-组织制定并实施本部门安全生产规章制度和操作规程（5分）。未制定或未实施的，扣3分。

-定期组织本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患（10分）。未按要求组织检查或隐患未及时消除的，每次扣2分。

-组织本部门员工参加安全培训教育，提高员工安全意识和技能（5分）。未按要求组织培训的，每次扣1分。

-组织制定并实施本部门事故应急预案，定期组织演练（5分）。未制定或未按要求组织演练的，每次扣2分。

-及时、如实报告生产安全事故（5分）。迟报、漏报、谎报或瞒报事故的，该项不得分。

3.安全工作创新与改进情况（15分）

-积极提出安