安全管理体系及保证措施.docx

?一、引言

安全管理是工程项目顺利进行的重要保障，关乎人员生命安全、财产安全以及项目的整体效益。建立完善的安全管理体系并采取有效的保证措施，能够预防和减少安全事故的发生，确保项目施工环境的安全与稳定。

二、安全管理目标

1.杜绝重大伤亡事故：通过全面的安全管理措施，确保在项目施工过程中不发生因工死亡、重伤等重大伤亡事故。

2.减少一般事故：将一般安全事故的发生率控制在较低水平，降低事故对人员和财产造成的损失。

3.创建安全文明施工环境：打造安全、整洁、有序的施工环境，符合相关安全文明施工标准要求。

三、安全管理体系

（一）安全管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的安全生产领导小组。明确各级人员的安全管理职责，确保安全管理工作的有效开展。

1.项目经理

-全面负责项目的安全管理工作，是项目安全管理的第一责任人。

-贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准，组织制定项目安全管理目标和安全管理制度。

-定期组织召开安全会议，分析项目安全形势，解决安全管理中的重大问题。

-确保安全管理所需的资源投入，包括人力、物力、财力等。

2.项目技术负责人

-负责编制施工组织设计和专项施工方案时，制定相应的安全技术措施。

-对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作施工设备和工具。

-参与安全检查和事故调查，提供技术支持和分析。

3.安全负责人

-具体负责项目的日常安全管理工作，监督安全管理制度的执行情况。

-组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。

-负责安全资料的整理、归档工作，记录项目安全管理活动。

-组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

4.其他人员

-各部门负责人负责本部门的安全管理工作，确保本部门施工活动符合安全要求。

-施工班组长负责本班组的安全生产工作，带领班组成员遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（二）安全管理制度

1.安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和个人。

2.安全教育培训制度：对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，定期组织专项安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

3.安全检查制度：定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。

4.安全技术交底制度：在施工前，由技术负责人向施工人员进行安全技术交底，使施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。

5.安全事故应急预案制度：制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。

6.安全奖惩制度：对在安全管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对违反安全规章制度的行为进行处罚。

（三）安全管理流程

1.安全策划

-根据项目特点和施工要求，制定安全管理目标和安全管理计划。

-识别施工过程中的安全风险，制定相应的风险控制措施。

2.安全实施

-按照安全管理制度和安全技术措施组织施工，确保施工过程符合安全要求。

-对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

-定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3.安全检查与隐患排查治理

-安全管理人员定期进行安全检查，对施工现场的安全设施、设备、人员操作等进行检查。

-对检查中发现的安全隐患进行记录，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。

-对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。

4.安全事故处理

-发生安全事故后，立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场。

-及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查。

-对事故原因进行分析，总结经验教训，采取防范措施，防止类似事故再次发生。

四、安全保证措施

（一）安全教育培训保证措施

1.三级安全教育培训

-公司级安全教育培训：对新入职的员工进行公司级安全教育培训，主要内容包括国家安全生产方针、政策、法规，公司安全管理制度，安全生产基本知识等。培训时间不少于15学时。

-项目级安全教育培训：由项目安