安全责任目标考核规定.docx

?一、总则

（一）目的

为了加强公司安全生产管理，落实各级人员安全责任，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全责任目标考核规定。

（二）适用范围

本规定适用于公司各部门、各岗位人员的安全责任目标考核。

（三）考核原则

1.实事求是原则：考核应依据客观事实，确保考核结果真实、准确。

2.公平公正原则：对所有考核对象一视同仁，不偏不倚，严格按照规定进行考核。

3.奖惩分明原则：根据考核结果，实施相应的奖励和处罚，激励员工积极履行安全责任。

二、安全责任目标

（一）公司层面安全责任目标

1.杜绝重大安全事故：确保公司在考核期内不发生造成人员重伤及以上、直接经济损失100万元及以上的生产安全事故。

2.减少一般安全事故：一般安全事故发生率较上一年度下降[X]%。

3.隐患排查治理率：隐患排查治理率达到100%，确保各类安全隐患及时得到消除。

4.员工安全培训率：员工年度安全培训率达到100%，确保员工具备必要的安全知识和技能。

（二）部门安全责任目标

1.生产部门

-严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全有序。

-加强设备设施的日常维护保养，设备完好率达到[X]%以上。

-每月至少组织[X]次安全生产自查自纠活动，对发现的问题及时整改。

-部门员工年度工伤事故发生率控制在[X]%以内。

2.安全管理部门

-制定和完善公司安全管理制度、操作规程，并监督执行。

-组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对重大安全隐患跟踪整改直至消除。

-组织安全培训教育活动，确保培训效果。

-及时准确上报各类安全事故和安全信息。

3.其他部门

-做好本部门办公区域的安全管理工作，确保无火灾、盗窃等安全事故。

-配合安全管理部门开展相关安全工作，提供必要的支持和协助。

（三）岗位安全责任目标

1.生产岗位

-遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-负责本岗位设备设施的日常巡检，及时发现并报告安全隐患。

-积极参加安全培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。

2.安全管理岗位

-认真履行安全管理职责，对公司安全工作进行有效监督和指导。

-及时处理安全问题和隐患，对违规行为进行纠正和处罚。

-协助制定和完善安全管理制度、应急预案等。

3.其他岗位

-在各自工作范围内，做好安全防范工作，防止因工作失误引发安全事故。

-了解基本的安全知识，配合公司安全管理工作。

三、考核组织与实施

（一）考核组织

公司成立安全责任目标考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。

（二）考核周期

考核周期为年度，每年1月1日至12月31日。

（三）考核内容及评分标准

1.安全目标完成情况（40分）

-公司层面安全责任目标完成情况（20分）：根据公司杜绝重大安全事故、减少一般安全事故、隐患排查治理率、员工安全培训率等目标的实际完成情况进行评分。

-部门安全责任目标完成情况（20分）：按照各部门年度安全责任目标的具体要求，对生产部门、安全管理部门、其他部门等分别进行评分。

2.安全管理制度执行情况（30分）

-安全生产责任制落实情况（10分）：检查各级人员安全生产责任制的签订、履行情况，是否做到责任明确、分工合理。

-安全操作规程执行情况（10分）：查看员工是否严格按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。

-安全检查及隐患排查治理情况（10分）：检查安全检查记录、隐患排查治理台账，看是否按时组织检查、隐患是否及时整改。

3.安全培训教育情况（15分）

-培训计划制定与执行情况（5分）：查看部门年度安全培训计划的制定及实施情况，是否按计划组织培训。

-培训效果评估（5分）：通过考试、实际操作等方式评估员工对安全知识和技能的掌握程度。

-员工参与培训积极性（5分）：根据员工参与培训的出勤率、参与度等进行评分。

4.应急管理情况（15分）

-应急预案制定与完善情况（5分）：检查公司及各部门应急预案的制定、修订情况，是否符合实际、具有可操