股份公司外包管理规定.docVIP

XX股份有限公司

外包管理规定

第一章总则

第一条为加强XX股份有限公司（以下简称“公司”）外包业务领域管理，促进外包工作程序规范、过程受控，有效利用外部资源，根据国家有关法律法规和上级单位有关规定，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定属于公司级基本制度，适用于公司外包业务领域的管理。控股（全资）子公司可参照本规定执行。

第三条质量、保密、安全、各类许可等体系化运行业务按照体系化规定执行。

第二章定义和说明

第四条外包：指在一定条件下，利用专业化分工优势，将企业日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（简称供方）完成的经营活动。

第五条根据外包管理的需要，公司外包业务划分为：公司科研生产外包、公司售后服务外包、公司固定资产投资建设过程外包、公司固定资产保障服务外包、公司管理的保障服务外包。

第六条公司科研生产外包包括：科研生产项目的光学、机械、电子电气等加工事项的外包（又称外协），科研生产项目的技术服务、定制开发、计量、检测、试验、测试（含软件测试）、运输等服务事项的外包。

第七条公司售后服务外包包括：外场安装、预防性维修、外场服务、靠前保障工作站建设及日常事务等服务事项的外包。

第八条公司固定资产投资建设过程外包包括：固定资产投资建设项目规划与管理事项外包、工程建设外包、非标设备定制外包和信息化建设外包。

第九条公司固定资产保障服务外包包括：固定资产设