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员工奖罚规章制度

总则

为建立良好的工作秩序，维护公司及员工的合法权益，规范员工行为，激励员工的工作积极性和创造性，特制定本员工奖罚规章制度。本制度适用于公司全体员工。公司对员工的奖励、处分实行以精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

奖励

1.奖励种类：分为通报表扬、奖金奖励、晋升加薪、荣誉证书等。

2.奖励条件

工作业绩突出：对公司业务发展有重大贡献，如成功开发重要客户、完成重大项目、显著提高工作效率或质量等，为公司创造显著经济效益或社会效益的，可给予奖金奖励或晋升加薪。

创新与改进：在工作中提出创新性的建议或方法，经实践证明有效提高了工作效率、降低了成本或提升了产品/服务质量的，给予通报表扬和奖金奖励。

团队合作：在团队项目中表现出色，积极协助他人，促进团队协作，为团队目标的实现做出突出贡献的，给予通报表扬和奖金奖励。

紧急情况处理：在遇到突发事件或紧急情况时，挺身而出，采取有效措施避免或减少公司损失的，给予通报表扬和奖金奖励。

长期服务：在公司连续工作满一定年限，且工作表现良好的，可颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。

惩罚

1.惩罚种类：分为警告、记过、降职降薪、辞退。

2.惩罚条件

轻微违纪：包括但不限于上班迟到、早退、旷工、工作时间内玩手机、闲聊、吃零食等，初次违规给予警告处分；再次违规给予记过处分。

严重违纪：如泄露公司机密、损坏公司财物、违反操作规程导致安全事故、对同事进行辱骂或暴力威胁等，视情节轻重给予记过、降职降薪或辞退处分。

工作失职：因工作疏忽、不负责任等原因，导致工作出现重大失误，给公司造成较大经济损失或不良影响的，给予记过或降职降薪处分；情节严重的，予以辞退。

违反职业道德：如接受客户贿赂、弄虚作假、营私舞弊等，一经查实，立即辞退，并依法追究法律责任。

奖罚程序

1.奖励程序：由员工所在部门负责人或相关同事提出奖励建议，填写《员工奖励申请表》，并附相关证明材料。经部门经理审核后，报人力资源部复核，最后由公司总经理审批。审批通过后，人力资源部负责发布奖励通报，并落实相应的奖励措施。

2.惩罚程序：由员工所在部门负责人或相关同事提出惩罚建议，填写《员工惩罚申请表》，并附相关证据材料。经部门经理审核后，报人力资源部复核，最后由公司总经理审批。审批通过后，人力资源部负责发布惩罚通报，并落实相应的惩罚措施。员工如对惩罚决定不服，可在收到惩罚通知之日起[X]个工作日内，向人力资源部提出申诉。人力资源部应在收到申诉之日起[X]个工作日内进行调查，并将调查结果反馈给申诉员工。

附则

1.本制度由人力资源部负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。