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XX公司知识产权管理制度汇编

?一、总则

（一）目的

为加强公司知识产权管理，保护公司合法权益，鼓励员工创新，促进公司技术进步和经济发展，特制定本知识产权管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工、各部门及控股子公司。

（三）基本原则

1.合法合规原则：公司知识产权管理活动应严格遵守国家法律法规及相关政策要求。

2.全面管理原则：涵盖公司各类知识产权的创造、运用、保护和管理等各个环节。

3.预防为主原则：注重知识产权风险的预防和控制，将风险防范贯穿于知识产权管理全过程。

4.激励创新原则：通过合理的激励机制，鼓励员工积极开展创新活动，创造更多的知识产权成果。

二、知识产权管理机构及职责

（一）知识产权管理委员会

1.组成：由公司高层管理人员、各部门负责人等组成。

2.职责

-制定公司知识产权战略和方针政策。

-审议公司知识产权管理的重大事项，如知识产权规划、重大知识产权项目投资等。

-协调解决公司知识产权管理工作中的重大问题。

（二）知识产权管理部门

1.设置：设立专门的知识产权管理部门，配备专业的知识产权管理人员。

2.职责

-负责公司知识产权管理制度的制定、实施和监督。

-组织开展知识产权创造工作，包括专利申请、商标注册、著作权登记等。

-加强知识产权运用管理，推动知识产权的转化和实施。

-负责公司知识产权的保护工作，处理知识产权侵权纠纷等。

-开展知识产权培训和宣传工作，提高员工知识产权意识。

-建立和维护公司知识产权信息管理系统，收集、整理和分析知识产权信息。

（三）各部门职责

1.研发部门

-负责新产品、新技术的研究开发工作，及时申请专利等知识产权。

-在研发过程中做好知识产权保密工作。

-配合知识产权管理部门进行知识产权成果的转化和实施。

2.市场部门

-关注市场动态，及时发现知识产权侵权风险，并反馈给知识产权管理部门。

-在产品宣传、销售等活动中，确保不侵犯他人知识产权，同时保护公司自身知识产权。

-协助知识产权管理部门开展知识产权市场推广工作。

3.法务部门

-为公司知识产权管理提供法律咨询和支持。

-参与处理知识产权侵权纠纷等法律事务。

-审查公司各类合同、协议中的知识产权条款，确保公司权益得到保障。

4.其他部门

-在各自职责范围内配合知识产权管理部门做好相关工作，如提供知识产权信息、协助开展知识产权保护等。

三、知识产权创造管理

（一）专利管理

1.专利申请流程

-研发项目立项后，项目负责人应及时向知识产权管理部门提交专利申请计划。

-知识产权管理部门对申请计划进行审核，确定申请的专利类型、范围等，并安排专人负责撰写专利申请文件。

-专利申请文件撰写完成后，经内部审核通过后，提交给专利代理机构或直接向国家知识产权局等相关部门申请专利。

-在专利申请过程中，及时跟踪申请进度，根据审查意见进行答复和修改。

2.专利奖励

-对获得授权的专利，给予发明人或设计人一定的奖励。奖励标准根据专利的重要性、市场价值等因素确定。

-设立专利申请奖，对积极推动专利申请工作且取得良好成果的个人或团队进行表彰和奖励。

（二）商标管理

1.商标申请流程

-公司市场部门或相关业务部门根据业务发展需要，提出商标申请意向。

-知识产权管理部门进行商标检索，评估申请风险，并负责准备商标申请材料。

-申请材料经审核后，提交给商标局等相关部门申请商标注册。

-跟踪商标注册进度，及时处理商标异议等相关事宜。

2.商标保护

-定期对公司商标进行监测，及时发现商标侵权行为。

-对于商标侵权行为，采取积极措施进行维权，包括协商、行政投诉、司法诉讼等。

（三）著作权管理

1.著作权登记

-公司员工创作的作品，如软件、文档、设计图纸等，完成后应及时向知识产权管理部门提交著作权登记申请。

-知识产权管理部门负责整理和提交登记材料，办理著作权登记手续。

2.著作权保护

-加强对公司作品的保密管理，防止著作权泄露。

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