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mba管理学试题及答案大全

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.泰罗被称为（）

A.管理过程之父B.科学管理之父C.组织理论之父D.人际关系之父

3.战略计划的任务是描述组织目前的状况。（）

A.正确B.错误

4.以下哪种组织结构形式适合小型企业（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

5.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

6.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

7.目标管理强调以（）为中心。

A.成果B.过程C.人员D.效率

8.决策树法属于（）决策方法。

A.确定型B.风险型C.不确定型D.程序化

9.组织变革的第一步是（）

A.诊断组织现状B.选择变革方法C.实施变革计划D.评估变革效果

10.马斯洛需求层次理论中最高层次需求是（）

A.生理需求B.自我实现需求C.社交需求D.尊重需求

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.稳定性

3.按决策的重要程度不同，可将决策分为（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策E.非程序化决策

4.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

5.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因材器使C.人事动态平衡D.公开公平E.竞争择优

6.沟通的要素包括（）

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道E.反馈

7.领导方式大致可以分为（）

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.任务型领导E.团队型领导

8.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

9.组织变革的阻力来源包括（）

A.个人阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部阻力E.内部阻力

10.有效激励的要求包括（）

A.激励要因人而异B.激励要奖惩适度C.激励要公平合理D.激励要适时适度E.激励要物质与精神相结合

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.法约尔提出了14条一般管理原则。（）

3.头脑风暴法是一种定量决策方法。（）

4.职能部门化不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工。（）

5.人员外部招聘的优点之一是有利于鼓舞士气，提高工作热情。（）

6.正式沟通的优点是沟通速度快，信息会越传越准确。（）

7.领导权力的来源包括职位权力和个人权力。（）

8.前馈控制是一种防患于未然的控制类型。（）

9.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

10.激励的起点是未满足的需要。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述目标管理的特点。

答：以目标为中心；重视成果的管理；强调自我控制、自我管理；全员参与；强调分层次、分部门的管理。

3.简述组织设计的原则。

答：目标统一原则；分工协作原则；有效管理幅度原则；权责对等原则；统一指挥原则；精简高效原则。

4.简述控制的作用。

答：可以保证组织目标的实现；可以及时纠正偏差；可以提高组织的效率和效益；可以为组织变革提供依据。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业中如何有效实施激励措施。

答：要了解员工需求，因人而异制定激励方案。物质激励与精神激励相结合，如奖金与表彰。设置合理目标，让员工看到努力成果。公平公正实施激励，避免产生矛盾，营造积极工作氛围。

2.探讨组织变革中如何克服阻力。

答：加强与员工沟通，让其明白变革必要性。参与变革