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mba管理学基础试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.古典管理理论认为人是（）

A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人

3.决策的前提是（）

A.识别问题B.拟定方案C.筛选方案D.实施决策

4.直线型组织结构一般适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.小型组织D.中型企业

5.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型

6.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.调整计划

7.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

8.激励的起点是（）

A.动机B.需要C.行为D.目标

9.计划工作的核心是（）

A.确定目标B.确定计划的前提条件C.决策D.确定可供选择的方案

10.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

3.影响决策的因素有（）

A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素E.时间因素

4.组织设计的原则包括（）

A.统一指挥原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则E.分工协作原则

5.领导权力的来源有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

6.控制的基本环节包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

7.组织文化的功能有（）

A.整合功能B.适应功能C.导向功能D.发展功能E.持续功能

8.马斯洛需要层次理论中，属于高级需要的有（）

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要

9.按计划的时间长短，计划可分为（）

A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.战略计划E.战术计划

10.下列属于群体决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗被称为“一般管理之父”。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.职能型组织结构的优点是有利于统一指挥。（）

5.领导就是管理，二者没有区别。（）

6.控制工作就是衡量计划执行情况。（）

7.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。（）

8.激励因素能带来积极态度、满意和激励作用的因素。（）

9.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

10.群体决策一定比个人决策更准确。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包含管理是为实现组织目标服务；管理是由一系列活动构成；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述目标管理的特点。

以目标为中心，强调目标的明确性；以目标网络为基础，将组织内的各部门和各层次都纳入一个完整的目标体系；强调自我控制与管理，通过员工自我控制来实现目标；注重成果第一，以最终成果评价绩效。

3.简述组织变革的原因。

外部环境因素：如宏观经济环境变化、科技进步、市场竞争加剧、社会文化变化等；内部环境因素：组织战略调整、组织规模扩大、组织内部运行机制出现问题、员工素质与需求变化等。

4.简述有效控制的特征。

适时控制，及时发现偏差并采取措施；适度控制，控制的范围、程度和频度要恰到好处；客观控制，控制标准客观、方法科学；弹性控制，控制具有灵活性，能适应环境变化。

讨论题（