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mba管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

4.双因素理论中，属于激励因素的是（）

A.工资B.工作环境C.晋升机会D.同事关系

5.控制的过程不包括以下哪一步（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划

6.以下哪种组织结构适用于业务单一稳定的企业（）

A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型

7.提出“经济人”假设的是（）

A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛

8.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.哈罗德·孔茨C.斯蒂芬·罗宾斯D.亨利·明茨伯格

9.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型

10.战略管理的起点是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

3.组织变革的内容包括（）

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.战略变革

4.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

5.激励的作用有（）

A.有助于调动员工的积极性B.有助于发挥员工的潜力C.有助于增强组织的凝聚力

D.有助于提升组织的绩效E.有助于提高员工的满意度

6.有效沟通的原则包括（）

A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.正式性原则E.灵活性原则

7.控制的基本要求包括（）

A.控制工作要具有全局观点B.控制工作应面向组织的未来发展C.控制工作应确立客观标准

D.控制工作要切合管理者的个人情况E.控制系统要与组织文化相匹配

8.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力B.被管理者的素质C.工作内容D.工作条件E.工作环境

9.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

10.战略的构成要素包括（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.增长向量

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）

3.扁平型组织结构信息传递快，管理费用低。（）

4.保健因素能消除不满，但不能带来激励。（）

5.现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。（）

6.直线制组织结构适用于大型企业。（）

7.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是按层次逐级递升的，当低层次需求满足后就不再有激励作用。（）

8.目标管理强调以成果为目标，重视人的自我控制。（）

9.领导工作就是要让组织成员充分发挥其才能，实现组织目标。（）

10.差异化战略就是企业通过降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.组织设计的原则有哪些？

目标统一原则、专业化分工原则、统一指挥原则、责权对等原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则、精简高效原则。

3.简述有效激励的要求。

了解被激励者的需求；正确选择激励方法；适时激励；适度激励；注重激励的公平性；物质激励与精神激励相结合。

4.简述控制的重要性。

控制是完成计划的重要保障；控制是提高组织效率的有效手段；控制是使组织适应环境的重要保障；控制是维持