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mba面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的核心是？

A.市场定位B.产品创新C.客户服务D.资源配置

答案：A

2.管理的首要职能是？

A.组织B.计划C.领导D.控制

答案：B

3.市场细分的依据不包括？

A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.心理因素

答案：C

4.以下哪种是常用的财务分析方法？

A.比率分析B.成本分析C.风险分析D.战略分析

答案：A

5.激励理论中，马斯洛提出的是？

A.双因素理论B.需求层次理论C.期望理论D.公平理论

答案：B

6.企业最基本的生产要素是？

A.资金B.技术C.人力D.设备

答案：C

7.营销4P理论不包含？

A.价格B.渠道C.人员D.产品

答案：C

8.以下属于流动资产的是？

A.厂房B.商标C.应收账款D.机器设备

答案：C

9.决策方法中，头脑风暴法主要用于？

A.定量决策B.确定型决策C.群体决策D.风险型决策

答案：C

10.企业文化的核心层是？

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

答案：D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次包括？

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

答案：ABC

2.有效的沟通要素有？

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道

答案：ABCD

3.市场竞争战略有？

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：ABC

4.常见的团队类型有？

A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.跨职能团队D.虚拟团队

答案：ABCD

5.财务报表主要包括？

A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表

答案：ABCD

6.组织变革的原因有？

A.外部环境变化B.内部条件变化C.战略调整D.技术进步

答案：ABCD

7.创新的类型包括？

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.商业模式创新

答案：ABCD

8.目标管理的特点有？

A.以目标为中心B.重视人的因素C.强调自我控制D.注重成果评价

答案：ABCD

9.影响定价的因素有？

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规

答案：ABCD

10.供应链管理的内容包括？

A.采购管理B.生产管理C.物流管理D.信息流管理

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素。（）

答案：对

2.市场定位就是确定产品价格。（）

答案：错

3.负债资金越多，企业财务风险越小。（）

答案：错

4.团队和群体是同一个概念。（）

答案：错

5.战略一旦制定就不能改变。（）

答案：错

6.激励只能通过物质手段。（）

答案：错

7.营销就是推销产品。（）

答案：错

8.组织规模越大，管理层次越多。（）

答案：对

9.成本领先战略就是降低产品质量来降低成本。（）

答案：错

10.企业文化对企业发展影响不大。（）

答案：错

简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析法。

答案：SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），从而制定相应战略。

2.简述控制的基本过程。

答案：首先确定控制标准，这是衡量绩效的尺度；然后衡量实际工作绩效，将实际情况与标准对比；最后分析偏差并采取纠正措施，使工作按计划进行。

3.简述领导的作用。

答案：领导能指挥引导组织成员的活动方向；激励成员发挥潜能，提高工作积极性；协调组织内成员关系和活动，解决矛盾冲突，保证组织高效运作。

4.简述波特五力模型。

答案：波特五力模型用于分析行业竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提升企业的创新能力。

答案：可加大研发投入，吸引培养创新人才；营造鼓励创新的企业文化；加强与外部科研机构合作交流；建立有效的创新激励机制，鼓励员工提出新想法。

2.讨论在当前经济环境下企业如何进行成本控制。

答案：从采购环节降低原材料成本；优化生产流程提高效率