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mba全球商业策略模拟试题及答案.doc

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mba全球商业策略模拟试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.市场细分的依据不包括()

A.地理因素B.人口因素C.产品因素

答案:C

2.企业进行成本领先战略的目的是()

A.提高产品质量B.降低成本获取竞争优势C.树立品牌形象

答案:B

3.以下哪种不属于国际市场进入方式()

A.出口B.许可经营C.国内并购

答案:C

4.目标市场选择模式中,集中性市场策略是()

A.选择多个细分市场B.选择一个细分市场C.无选择

答案:B

5.波士顿矩阵中,高市场增长率、低相对市场份额的业务是()

A.明星业务B.问题业务C.瘦狗业务

答案:B

6.企业开展国际化经营的根本动因是()

A.扩大市场B.利用资源C.追求利润最大化

答案:C

7.国际市场营销中,文化差异不包括()方面

A.语言B.价值观C.产品功能

答案:C

8.企业战略的层次不包括()

A.公司战略B.部门战略C.职能战略

答案:B

9.差异化战略的核心是()

A.产品价格低B.产品标准化C.产品特色

答案:C

10.波特五力模型中,不包括()

A.供应商的议价能力B.政府政策C.潜在进入者的威胁

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.影响国际市场定价的因素有()

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规

答案:ABCD

2.企业国际化经营的风险有()

A.政治风险B.经济风险C.文化风险D.技术风险

答案:ABC

3.市场定位的策略有()

A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.无差异定位

答案:ABC

4.以下属于企业职能战略的有()

A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务战略D.生产运营战略

答案:ABCD

5.国际市场调研的内容包括()

A.市场环境B.消费者行为C.竞争对手D.产品调研

答案:ABCD

6.波特的价值链分析中,基本活动包括()

A.内部后勤B.生产作业C.外部后勤D.市场销售

答案:ABCD

7.企业进入国际市场的契约式进入方式有()

A.许可证贸易B.特许经营C.合同制造D.管理合同

答案:ABCD

8.企业的竞争战略包括()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案:ABC

9.影响目标市场选择的因素有()

A.企业资源B.产品特点C.市场特点D.竞争状况

答案:ABCD

10.国际市场营销中,促销策略包括()

A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.市场细分是目标市场选择的前提。()

答案:对

2.企业采用多元化战略一定能分散风险。()

答案:错

3.国际市场营销就是把国内产品卖到国外。()

答案:错

4.成本领先战略意味着产品质量必然低。()

答案:错

5.企业战略一经制定就不能改变。()

答案:错

6.差异化战略不需要考虑成本。()

答案:错

7.国际市场进入中,直接出口比间接出口风险小。()

答案:错

8.目标市场选择只能选择一个细分市场。()

答案:错

9.波特五力模型中,替代品威胁越大对企业越有利。()

答案:错

10.企业开展国际化经营不需要考虑文化因素。()

答案:错

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述市场细分的作用。

答案:有助于企业发现市场机会,集中资源满足目标市场需求,提高企业竞争力,制定更有效的市场营销策略,提升营销效果。

2.简述成本领先战略的实施条件。

答案:企业要具备先进生产技术,能有效降低成本;有较高市场份额,获取规模经济效益;严格控制管理费用、采购成本等各项开支。

3.简述国际市场进入方式中合资经营的优缺点。

答案:优点是可利用当地合作伙伴资源、降低风险;缺点是可能存在文化差异冲突、利益分配矛盾,决策过程相对复杂。

4.简述企业制定战略的一般步骤。

答案:首先进行外部环境和内部条件分析,然后确定企业愿景、使命和目标,接着制定战略方案,评估选择合适战略,最后实施并控制战略。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论在当前全球化背景下,企业实施差异化战略面临的挑战及应对策略。

答案:挑战有竞争对手模仿、成本上升等。应对

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