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公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案61821

?一、目的

为了表彰在过去一年中为公司发展做出突出贡献的个人和团队，激励全体员工积极进取、努力工作，营造良好的工作氛围，特制定本年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案。

二、评比原则

1.公平公正原则：严格按照既定的标准和程序进行评选，确保评选结果客观、公正、透明。

2.全面综合原则：从工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等多方面对个人和团队进行全面评价。

3.激励导向原则：评选结果应具有激励作用，能够引导员工朝着公司的战略目标和核心价值观努力。

三、参评范围

公司全体在职员工及各部门、项目团队

四、奖项设置

1.优秀个人奖

-卓越贡献奖：表彰在公司发展战略、业务拓展、技术创新等方面做出重大突破和卓越贡献的个人。

-突出业绩奖：奖励在本职工作中取得显著业绩，为公司创造突出经济效益或社会效益的个人。

-敬业奉献奖：对工作认真负责、勤奋敬业、不计个人得失，长期坚守岗位并做出积极贡献的个人给予表彰。

-创新进取奖：鼓励在工作中勇于创新、积极探索，提出具有创新性的思路、方法或成果，并取得良好效果的个人。

2.优秀团队奖

-卓越团队奖：授予在团队协作、项目执行、业绩表现等方面表现卓越，对公司整体发展起到关键推动作用的团队。

-高效协作奖：表彰团队成员之间沟通顺畅、协作紧密，能够高效完成各项工作任务，且在团队建设方面有突出表现的团队。

-创新突破奖：奖励在业务模式、技术研发、管理方法等方面勇于创新，取得重大突破并为公司带来显著效益的团队。

五、评选标准

优秀个人奖评选标准

1.卓越贡献奖

-在公司战略规划、业务转型等重大决策中发挥关键作用，提出的建议或方案被公司高层采纳并产生重大积极影响。

-通过技术创新、产品研发等手段，为公司开拓新的市场领域或显著提升产品竞争力，带来巨大的经济效益和社会效益。

-在应对重大危机或挑战时，展现出非凡的领导能力和决策智慧，成功化解危机，保障公司稳定发展。

2.突出业绩奖

-个人年度业绩指标完成情况远超既定目标，在所在部门业绩排名中名列前茅，为公司创造显著的经济效益。

-成功完成重要项目或任务，解决了关键问题，对项目的顺利推进和成功交付起到决定性作用，得到客户高度评价。

-在业务拓展方面成绩突出，开发新客户、拓展新业务领域成效显著，为公司业务增长做出重要贡献。

3.敬业奉献奖

-工作态度端正，始终保持高度的责任心和敬业精神，认真履行岗位职责，很少出现工作失误。

-主动承担额外工作任务，加班加点毫无怨言，为确保项目按时交付或公司业务正常运转付出大量努力。

-长期坚守在艰苦或重要岗位，为公司发展默默奉献，起到模范带头作用。

4.创新进取奖

-在工作中积极探索新方法、新技术，提出的创新思路或解决方案有效提高了工作效率、降低了成本或改善了产品质量。

-参与的创新项目取得显著成果，获得公司内部或外部的认可和奖励，为公司创新文化建设做出积极贡献。

-不断学习新知识、新技能，主动适应公司业务发展和市场变化，具有较强的自我提升能力和创新意识。

优秀团队奖评选标准

1.卓越团队奖

-团队年度整体业绩表现优异，各项关键指标均达到或超过公司设定目标，在同行业中具有较强的竞争力。

-成功完成多个重大项目或任务，团队协作默契，执行能力强，能够高效应对各种复杂情况和挑战，项目成果得到公司内外高度认可。

-在团队管理、文化建设等方面表现出色，形成了积极向上、团结协作的良好氛围，团队成员凝聚力和归属感强。

2.高效协作奖

-团队成员之间沟通顺畅、协作紧密，能够充分发挥各自优势，有效整合资源，高效完成各项工作任务。

-在团队协作过程中，注重相互支持和配合，及时解决工作中出现的问题，很少出现因内部矛盾影响工作进展的情况。

-通过团队协作，取得了显著的工作成果，如提高了工作效率、降低了错误率、提升了客户满意度等，且在团队建设方面有独特的经验和做法。

3.创新突破奖

-团队在业务模式、技术研发、管理方法等方面勇于创新，提出并实施了具有创新性的方案或举措，取得了重大突破和显著效益。

-创新成果在公司内部得到广泛推广和应用，对推动公司整体创新发展起到积极的示范作用，或在行业内产生