公司基本管理制度.docx

公司基本管理制度

?一、总则

1.目的

为了规范公司内部管理，确保公司各项工作高效、有序地进行，保障公司和员工的合法权益，特制定本基本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

公司遵循合法合规、公平公正、以人为本、效率优先的原则，建立健全各项管理制度。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构

公司采用[具体组织架构形式，如直线职能制]的组织架构，设有[列举主要部门，如行政部、财务部、市场部、研发部、生产部等]。

2.各部门职责

-行政部：负责公司行政管理、后勤保障、人力资源管理等工作。

-财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金运作等工作。

-市场部：负责公司市场调研、营销策划、客户拓展与维护等工作。

-研发部：负责公司产品研发、技术创新等工作。

-生产部：负责公司产品生产、质量控制、设备维护等工作。

3.岗位职责

各部门应根据工作需要，明确各岗位的职责和任职要求，制定岗位说明书，并报行政部备案。员工应严格按照岗位职责履行自己的工作职责。

三、考勤与休假制度

1.考勤管理

-员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

-公司实行[具体考勤方式，如打卡考勤]，员工应在规定的时间内打卡。

-因工作需要加班的，员工应填写加班申请单，经部门负责人批准后报行政部备案。加班应在规定的时间内安排调休，无法调休的，按照国家相关规定支付加班工资。

2.休假制度

-员工享有国家法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等带薪休假权利。

-年假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

-病假：员工因病需要请假的，应提供医院的诊断证明和病假条，按照公司规定办理请假手续。病假期间的工资按照国家相关规定执行。

-婚假：符合国家法定结婚年龄的员工，可享受[具体天数]的婚假。

-产假：女员工生育可享受[具体天数]的产假，难产的增加产假[具体天数]，生育多胞胎的，每多生育1个婴儿增加产假[具体天数]。

-陪产假：男员工可享受[具体天数]的陪产假。

-丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受[具体天数]的丧假。

四、薪酬福利制度

1.薪酬体系

公司实行[具体薪酬体系，如岗位绩效工资制]，薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

-基本工资：根据员工的岗位、职级、工作经验等确定，是员工薪酬的基本保障。

-绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。

-奖金：根据公司的经营业绩、员工的突出贡献等发放。

2.薪酬调整

-公司根据员工的工作表现、绩效考核结果、市场薪酬水平等因素，定期或不定期对员工的薪酬进行调整。

-员工的薪酬调整申请应在规定的时间内提交，经部门负责人审核、公司领导批准后执行。

3.福利政策

-公司为员工缴纳五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

-员工享有节日福利、生日福利、定期体检、培训机会等福利待遇。

-公司为员工提供良好的工作环境和办公设施，根据工作需要为员工配备必要的办公用品。

五、绩效考核制度

1.考核原则

绩效考核遵循公平、公正、公开的原则，以工作业绩为核心，全面考核员工的工作表现。

2.考核周期

绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核员工当月的工作任务完成情况；季度考核在月度考核的基础上，对员工一个季度的工作表现进行综合评价；年度考核是对员工全年工作表现的全面考核，作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。

3.考核内容

绩效考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

-工作业绩：主要考核员工的工作任务完成情况、工作目标达成情况、工作成果等。

-工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。

-工作态度：主要考核员工的工作责任心、工作积极性、工作纪律性等。

4.考核流程

-员工自评：员工根据自己的工作表现，在规定的时间内填写绩效考核自评表。

-上级评价：员工的直接上级根据员工的工作实际情况，对员工进行评价，并填写绩效考核评价表。