网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

各单位年度关键绩效KPI指标绩效系数计算方法.pdf

各单位年度关键绩效KPI指标绩效系数计算方法.pdf

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

关键绩效KPI指标年关键绩效KPI指标

序号被考核单位关键绩效KPI指标

初目标年度实际完成

新产品研发计划完

100%KPI1完成

成率

1产品工程部

产品质量改进、品

100%KPI2完成

质提升计划完成率

成本优化,技术降

≥133.5万元KPI3完成

1.年度新建项目开

工率≥90%;

技改技措项目完成2.在建项目节点计

KPI1完成

率划完成率≥90%;

3.年度预算累计完

成率≥80%。

95%(覆盖全部生产

2工艺技术部

线的质量控制点,

并适当增加了部分

合格率(加工车间)关键工序,列出清

单明细,报质保部

监控)

95%(覆盖全部生产

2工艺技术部

线的质量控制点,

关键工序平均项次并适当增加了部分

KPI2完成

合格率(加工车间)关键工序,列出清

单明细,报质保部

监控)

成本优化,工艺降

≥100万KPI3完成

本。

LR系列:KPI目标值

≥92%;

YTR系列:KPI目标值

生产计划完成率

文档评论(0)

霞光满天 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档