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电力工程项目总工岗位职责

一、岗位概述

电力工程项目总工是电力工程项目中的核心岗位，负责整个项目的技术把关、质量监管和进度协调。该岗位要求具备深厚的专业知识、丰富的项目管理经验以及出色的沟通协调能力。总工不仅要确保项目的顺利推进，还需在技术难题、质量控制及安全管理等方面提供专业支持和指导。

二、核心职责

1.项目技术管理

总工需负责项目的技术方案制定，确保设计方案符合国家标准和行业规范。在项目初期，需参与设计评审，提出合理化建议，确保技术方案的可行性和经济性。

2.质量控制

负责制定项目的质量管理计划，明确质量控制的标准和流程。在施工过程中，对工程质量进行全程监督，定期组织质量检查，确保施工单位严格按照设计图纸和技术规范进行施工。

3.进度管理

制定项目实施进度计划，明确各阶段的里程碑和完成时间节点。定期与项目团队沟通进度情况，及时识别和解决进度延误的问题，确保项目按时完成。

4.安全管理

负责项目的安全管理工作，制定安全管理制度和应急预案。定期组织安全检查和培训，确保施工现场安全隐患得到及时识别和处理，保障员工的生命安全和健康。

5.团队管理与协调

在项目实施过程中，总工需负责项目团队的管理，协调各专业人员的工作，确保团队成员之间的信息畅通。定期召开项目协调会，解决项目实施过程中遇到的各类问题。

6.与客户及相关方沟通

在项目实施过程中，总工需与业主、监理单位及其他相关方保持密切沟通，及时了解客户需求和反馈，确保项目各方的期望得到满足。

7.技术支持与培训

为项目团队提供必要的技术指导和支持，确保团队成员具备完成任务所需的专业知识和技能。定期组织技术培训和交流活动，提升团队的整体技术水平。

8.项目变更管理

在项目实施过程中，及时识别和评估变更请求，分析变更对项目成本、进度和质量的影响，提出合理的变更建议，确保项目顺利实施。

9.文档管理

负责项目文档的管理，确保各类技术文件、质量记录、安全记录等资料的完整性和有效性。定期整理和归档项目文档，确保项目资料的可追溯性。

10.项目总结与经验反馈

在项目结束后，组织项目总结会议，分析项目实施过程中的经验和教训，形成总结报告，为后续项目提供借鉴和参考。

三、具体工作内容

1.技术方案审核

2.现场巡视与检查

定期对施工现场进行巡视，检查施工进度、质量和安全措施的落实情况，发现问题及时纠正，确保施工单位按照标准施工。

3.进度汇报与分析

定期与项目经理讨论进度情况，分析进度偏差的原因，制定相应的调整措施，确保项目按计划推进。

4.安全隐患排查

定期组织安全隐患排查，确保施工现场符合安全生产的相关法规要求，及时整改发现的问题，保障施工人员的安全。

5.协调会议组织

定期召开项目协调会议，汇报项目进展情况，讨论存在的问题，确保相关方对项目进度的理解一致，避免因沟通不畅造成的误解与延误。

6.技术交流与培训

定期组织项目团队的技术交流与培训，提升团队成员的专业技能，确保团队能够高效解决项目实施中的技术难题。

7.变更申请审核

对施工单位提出的变更申请进行审核，分析变更对项目的影响，提出合理建议，确保项目变更的可控性和经济性。

8.质量记录审核

定期审核施工单位提交的质量记录，确保记录的完整性和准确性，对不符合要求的记录进行整改，确保质量管理的有效性。

9.项目总结报告撰写

在项目结束后，撰写项目总结报告，分析项目实施的成功经验和不足之处，为后续项目提供参考依据。

四、岗位要求

1.专业背景

电力工程及相关专业本科及以上学历，具备扎实的专业知识和丰富的项目经验。

2.工作经验

具备5年以上电力工程项目管理经验，熟悉电力工程的相关法规和标准，具有大型项目总工经验者优先。

3.沟通能力

具备出色的沟通、协调能力，能够有效处理各类关系，促进项目的顺利实施。

4.团队管理能力

具备团队管理经验，能够有效激励团队成员，提高团队的整体工作效率。

5.分析与解决问题能力

具备较强的分析能力，能够快速识别项目中的问题，并提出合理的解决方案。

6.计算机技能

熟练使用项目管理软件和办公软件，具备一定的数据分析能力。

五、总结

电力工程项目总工在项目实施中扮演着至关重要的角色，负责技术管理、质量控制、进度管理、安全管理等多项职能。通过明确的岗位职责与高效的工作流程，确保项目的顺利推进与高质量完成。总工需具备扎实的专业知识和出色的管理能力，以适应不断变化的工作环境，提高项目的执行效率和质量。