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内容目录
TOC\o1-2\h\z\u国内IP潮玩行业:迎来多维度红利期 6
行业概况:千亿规模仍持续增长 6
行业格局:细分领域龙头已然崛起,对照海外仍有份额提升空间 7
行业发展机遇:迎来消费环境、优质供给的多维红利期 8
海外龙头发展复盘:优质龙头穿越经营周期 13
乐高:全球积木玩具引领者,以创新推动发展 13
三丽鸥:IP潮玩龙头的微笑经营哲学,支撑起万亿日元市值 17
万代南梦宫:运营多元IP承载童年梦,成就全球文化娱乐龙头 22
海外龙头经营策略分析总结 26
IP开发和叙事,是商业化的第一步 26
形象设计与产品创新:贴合IP叙事内核,用户共创生态 27
商业价值裂变,拉长IP生命周期 28
全球化扩张之路:完善当地本土化叙事,破除文化隔阂 31
经营战略总结:穿越周期的增长密码 33
投资建议:把握文化创新及运营能力优异的赛道龙头 35
泡泡玛特:IP潮玩龙头,全球化价值跃迁 35
布鲁可:立足多元IP打造拼搭角色类玩具龙头 37
名创优品:零售供应链能力优异,IP运营属性持续提升 39
风险提示 43
图表目录
图1:中国玩具市场GMV规模及增速(亿元、) 6
图2:IP授权带动销售提升占比分布 6
图3:IP玩具产业链示意图 7
图4:中国传统玩具与游戏行业集中度与海外国家对比() 8
图5:全国居民人均可支配收入(元) 9
图6:居民物质生活水平得到较好提升(肉类和鲜瓜果消费) 9
图7:中国居民恩格尔系数 9
图8:全国居民服务性消费支出及占整体消费支出的比重(元、) 9
图9:2023年中国IP受众年龄分布 10
图10:奥飞娱乐玩具销售收入及增速(亿元、) 10
图11:泡泡玛特旗下Molly的收入及增速(亿元、) 10
图12:AI技术在IP玩具开发领域的应用方向 11
图13:日本玩具市场规模及增速(亿日元、) 11
图14:东南亚玩具游戏行业规模及增速(亿美元、) 11
图15:乐高集团收入及增速(亿丹麦克朗、) 13
图16:乐高集团净利润及增速(亿丹麦克朗、) 13
图17:乐高主要产品系列、生产工艺及业务发展的时间线 14
图18:乐高业绩复盘及影响因素 14
图19:乐高第一款塑料积木产品 15
图20:乐高积木元件的螺柱管原理 15
图21:乐高城市规划(1960年代初) 15
图22:1978年的乐高太空小人仔 15
图23:三丽鸥集团历史沿革 17
图24:三丽鸥集团收入及净利润(亿日元、) 17
图25:三丽鸥集团营收分业务占比() 17
图26:日本GDP及同比增速(十亿日元、) 18
图27:日本0-14岁人口占总人口比重() 18
图28:2001-2010年三丽鸥日本及海外市场收入(百万日元) 19
图29:2001-2010年三丽鸥日本及海外市场收入占比() 19
图30:2011-2014财年三丽鸥高利润授权业务占比提升 19
图31:2011-2014财年三丽鸥美国市场贡献重要利润 19
图32:三丽鸥FY2022-FY2024三年规划期间调整日本商品零售业务的举措 20
图33:三丽鸥业绩及股价复盘(亿日元、日元) 21
图34:万代南梦宫历史沿革 22
图35:万代南梦宫营业收入及增速(亿日元、) 22
图36:万代南梦宫归母净利润及增速(亿日元、) 22
图37:万代南梦宫营业收入分业务占比() 23
图38:万代南梦宫营业收入分区域占比() 23
图39:万代南梦宫业绩及股价复盘 25
图40:三丽鸥旗下IP的微笑表情 26
图41:三丽鸥旗下IP形象大耳狗 26
图42:日本1960-1970年女性就业和入学统计(万人、) 26
图43:1980年制造的HelloKitty闹钟 26
图44:乐高植物玫瑰花束系列 28
图45:乐高4604PoliceCopter的杰克·斯通 28
图46:《乐高大电影》2014年全球票房分布 30
图47:《乐高星球大战:天行者传奇》游戏简介 30
图48:万代南梦宫IP轴战略示意图 31
图49:《龙珠·超宇宙》游戏海外市场销量占比高 32
图50:乐高“悟空小侠”系列之大闹天空 32
图51:HelloKitty与MLB洛杉矶道奇队合作 32
图52:三丽鸥中国抖音官方账号 32
图53:三丽鸥中国销售收入和利润(亿日元) 33
图54:三丽鸥与阿里Alifish的合作模式 33
图55:海外I
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