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员工诚信教育及考核制度

一、目的

以“遵守职业道德，守法诚信经营”为方针，确保白身及员工具有道德意识和社会责任意识，保障全员和代表企业工作的人员具有诚信意识、职业道德、安全管理和相应规定的资质与能力。

适用于公司所有部门及车间员工

三、从业人员诚信教育培训与考核管理相关部门及其职责

联合办公室负责组织对公司的管理、执行人员以及各部门员工的诚信教育培训，负责提供针对相应部门员工的诚信教育培训需求，以及负责制定具体的培训方案。

四、规定

制定相应的诚信教育培训管理规定，确保每年度诚信教育培训的次数，至少不能低于2次。

五、培训形式

明确每次培训的形式，力求精简实效，培训形式包括：企业内训、外派委训、交流学习、在岗培训和声像教材等。

六、培训

定期提供诚信管理体系有关的培训，包括诚信体系管理人员的培训，正确理解以下几点：

1、诚信方针和诚信管理体系要求的重要性；

2、个人在诚信管理方面的作用和职责。

3、个人对企业诚信的影响以及个人工作改进带来的效益。

4、违背诚信规定的后果。

5、失信行为对个人的影响。

七、诚信教育培训实施

明确诚信教育培训的实施步骤和流程，包括培训计划的制定、培训讲师的选用、培训员工的选择、确定培训形式、确定培训项目、实施培训等。在选择培训员工时，应考虑培训内容是否与受训员工所在岗位的诚信管理要求相关以及受训员工是否提出过明确的培训要求。

八、培训实施的步骤

确定诚信教育培训项目时应经过职务分析、培训需求调整、培训计划拟订、培训课程设计、培训实施评估5个步骤。

九、培训档案

建立相应的员工培训档案，明确员工培训的档案内容。

十、诚信教育培训考核

1.培训项目的评估

对诚信教育培训进行评估，明确评估程序、方法及评估指标。评估程序应该包括：评估规划、数据收集、出具评估报告等。

2.受训人员的考核与奖惩

对受训人员进行考核与奖惩，明确考核奖惩制度。

3.奖惩规定

要求认真组织人员培训，并进行考核。有意不配合培训，培训考核不合格者，进行公司内部处分。

欧展国际货运（上海）有限公司广州分公司

二。一六年十月三十日