2025《郑州市Q商贸有限公司存货管理问题、原因及对策（数据图表论文）》18000字.docx

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郑州市Q商贸有限公司存货管理问题、原因及对策

摘要：近年来，市场竞争越来越激烈，国内外各个行业对存货管理越来越关注，企业要想发展的更好，存货管理就必须重视起来。企业中的存货储备量在资产中占有着很大的位置，是一种实物资产，存货的数量对企业的资产运作和资金占用有一定的影响。我国中小型企业自疫情出现一来存货管理问题日益加重，所以，在整理和研究了国内外相关文献后，结合自己的实际经历与收集的收据，本文选取郑州市Q商贸有限公司为研究对象，主要对其存货管理方面进行研究。从郑州市Q商贸有限公司的存货现状作为切入点，利用真实的财务数据，分析出现阶段公司存货在采购，仓储，出库配送这几个环节有问题。分析这些问题的成因并提出优化措施，进而针对性弥补郑州市Q商贸有限公司存货管理的不足。本文写作内容源于该公司的实际经营情况，目的是探索出适合该公司的存货管理的新思路，提高经济效益。同时本文提出的解决措施，对于同行业及同规模公司有一定的借鉴意义，希望能对其他公司起到帮助。

关键词：存货；存货管理；存货现状;优化

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、引言 1

（一）研究背景及意义 1

1．研究的背景 1

2．研究意义 1

（二）研究内容及方法 2

1．研究内容 2

2．研究方法 3

二、存货管理的相关理论 3

（一）存货的概念 3

（二）存货管理的概念 4

（三）存货管理重要性 4

三、郑州市Q商贸有限公司存货管理现状 5

（一）企业概况 5

（二）郑州市Q商贸有限公司的存货管理现状 5

1．存货数额大 5

2．存货仓储环节现状 7

3．存货出库配送环节现状 7

4．存货采购环节现状 8

四、郑州市Q商贸有限公司存货管理问题的原因分析 8

（一）存货管理模式存在的问题 8

（二）存货仓库环节存在的问题 9

1．存货摆放及保管方式不合理 9

2．存货盘点效率低下 9

（三）存货出库配送环节出现的问题 10

1．出库没有遵循先进先出法 10

2．配送速度慢 10

（四）存货采购环节存在的问题 11

1．销售需求预测量不准确 11

2．采购计划不结合实际 12

五、郑州市Q商贸有限公司存货管理对策 13

（一）存货管理模式优化措施 13

（二）存货仓储环节优化措施 14

1．分区保管各类存货 14

2．改进存货盘点工作 14

（三）存货出库配送环节优化措施 15

1．出库单标注商品的采购批次 15

2．成立配送部，提高配送速度 15

（四）存货采购环节优化措施 16

1．提高需求预测准确度 16

2．制定科学的采购方案 16

结论 18

参考文献 20

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一、引言

（一）研究背景及意义

1．研究的背景

近年来随着我国经济的快速发展，市场竞争强烈，在激烈的竞争环境中，如何应对市场的快速发展是一个企业必须慎重考虑的问题。一个企业开展经营业务，首先最重要的是用有一定的商品，通过销售商品换取货币，然后再采购材料，生产商品，最后再出售这样循环下去。一个公司仓库商品存货量控制的基本原则是把一个公司仓库货物的总量、库存订货量保持控制在适当标准之内，既不会造成公司仓库内的物资大量储存积压浪费公司仓库仓储空间，又可以满足多种类型客户订货需求。所以存货管理最基本的意义就是用科学的存货管理办法保证销售方的实际需求被现有库存数量满足，帮助企业降低存货成本，增加效益。企业中的商品就是存货，是企业在发展过程中必然存在的资产，是相当重要的。当然，要想存货一直具有价值，必须对存货进行管理，防止商品价格下跌，商品毁损、报废的现象发生。在21世纪以前，商品是供小于求，人们拿着钱也不一定可以买到自己需要的商品，但是在21世纪以后，商品变成了供大于求，商品市场完全可以满足人们的需要，各种市场都在快速发展，商品数目越来越多样化，各个公司间竞争也越来越激烈。

所以，公司高层管理者需要采用科学的存货管理手段，避免存货堆积、存货短缺、存货损耗等一系列问题的发生，降低资金被占用率，提高存货管理效率，存货周转率，确保公司利润最大化。本文在有关文献和近年来在存货管理相关问题下取得成就的参考下，以郑州市Q商贸有限公司存货管理为研究对象，分析公司存货管理存在的现状，对公司存货管理中存在的问题提出对应的优化措施。

2．研究意义

(1)理论意义

存货作为流动资产，对一个企业是非常重要的。存货过多，公司大量的流动资金被占用，影响资金的周转。存货过少，会对公司日常销售产生影响。使外界对企业的信誉感降低。研究存货管理时，一定要结