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2025《基于杜邦分析法的华天酒店盈利能力与提升策略分析》10000字.docxVIP

2025《基于杜邦分析法的华天酒店盈利能力与提升策略分析》10000字.docx

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基于杜邦分析法的华天酒店盈利能力与提升策略分析

目录

TOC\o1-2\h\u26990华天酒店盈利能力与提升策略分析 1

19494摘要: 1

24160关键词 2

28222前言 2

18932一、盈利能力的相关概念与理论基础 2

14356(一)盈利能力的概念 2

16476(二)影响盈利能力的因素 2

27709(三)盈利能力的评价指标 3

9307二、华天酒店盈利能力现状分析 4

27369(一)华天酒店简介及经营发展现状 4

9209(二)华天酒店盈利能力的主要表现 5

1613表2-5华天酒店2016-2020年总资产周转 10

23476三、杜邦分析法下华天酒店盈利能力评价分析 11

14215(一)杜邦分析法的体系构建 11

23654(二)净资产收益率分析 13

8051(三)销售净利率分析 13

28988(四)资产周转率分析 15

23366(五)权益乘数分析 17

11880四、华天酒店盈利能力不足之处及原因分析 18

13039(一)华天酒店盈利能力不足之处 18

22144(二)华天酒店盈利能力不足的原因分析 19

6028五、进一步提升华天酒店盈利能力的主要策略 20

21407(一)继续实施轻资产战略 20

23153(二)优化资本结构 20

10949(三)制定有限多元化发展战略 21

2462结论 21

摘要:随着旅游产业的日益繁荣,酒店服务行业的规模逐渐扩大,同时也存在同行业竞争者越来越多的现象,为了使企业在激烈的竞争中处于不败的地位,提升酒店的盈利能力并运用合适的提升策略是维持酒店未来发展的关键因素。本文以华天酒店为例,基于杜邦分析体系,根据华天酒店2016—2020年的资产负债表、现金流量表和利润表等年度报表计算其净资产收益率、销售净利率、权益乘数等指标,发现华天酒店存在的财务问题因外部环境、公司战略、资本结构等因素愈加凸显。本文从华天酒店目前的财务状况和问题的原因出发,结合酒店发展的实际情况,提出一些实用性的意见,我们可以采取升级的战略方法,使华天酒店实施轻资产战略、优化资本结构、多元化发展等。

关键词:盈利能力;杜邦分析法;偿债能力;提升策略

前言

近年来,旅游行业的不断繁荣,带动了一系列产业发展壮大,其中,酒店行业也跟着受益不少,具有良好的市场前景。但是,同行业竞争者也越来越多,要想获得更好的获利水平,酒店不能仅局限于传统的经营模式。本文以华天酒店为例,将盈利能力的持久性、稳定性、增长性和收现性,对比近五年的财务数据,通过构建杜邦分析体系深入分析企业的盈利能力,探究华天酒店增长动机能力和未来的发展能力。

一、盈利能力的相关概念与理论基础

(一)盈利能力的概念

盈利既是一个企业管理的最终目标,又是反映其经营状况的重要依据。盈利能力是指,企业付出投入能够获得多少产出的能力[1]。一般情况下,利润率的大小决定着盈利能力的强弱。企业盈利能力的分析是对企业经营状况的深层次分析,有助于反思企业管理中存在的不足。在许多影响企业盈利能力的众多指标中,现金流量的分析最为关键,现金流量表的分析结果直接决定了企业的生存与发展,这也是现代企业财务管理的工作核心。

(二)影响盈利能力的因素

1.营运因素

营运能力即企业运用资本盈利的能力。营运能力与盈利能力之间存在着积极的正向关系。公司的营运能力越强,越有助于优化资本以及资本之间的比例关系,及时发现企业资本结构不足等问题,从而采取资本重组等措施使其合理。有效的营运能力分析有利于加快企业的资金流动性并使投资者做出高效又合理的决策。

2.资本结构

资本结构分为广义上和狭义上两层含义。从广义上讲,在一个企业中的债务资本和股权资本之间的关系称为广义资本结构;从狭义上讲,资本结构是指企业长期负债和权益资本的比例关系。这种比例关系可以反映一个企业的偿债能力和盈利能力

3.资产与负债流动性

如果称资产为预期将流入企业的经济利益;则负债称为预期将从公司流出的经济利益。资产和负债的流动性流动性统称变现能力,变现能力随资产的流动速度变快而增强,进而负债的偿还能力也随之增强,最终使得企业能尽可能快的偿还借款。

(三)盈利能力的评价指标

1.营业利润率

营业利润率,是指营业利润与营业收入的比率。这个比例是一个企业或行业的营业效率的综合反映。不同行业或同一行业的不同企业的营业利润率差异很大,不是所有企业每年都能盈利。

营业利润率=营业利润/全部业务收入×100%

公式中,全部业务收入是指主营业务收入加上其他业务收入,营业利润则来自企业财务报表,二者之前的比率,营业

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