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2025
敏捷组织
中国酒店业数字化转型趋势报告
主要发布机构:
中国旅游饭店业协会、石基信息
联合发起调研机构:
山东省旅游饭店协会、湖南省旅游饭店协会、辽宁省旅游饭店业协会、深圳市酒店业商会、广州地区酒店行业协会、中国旅游饭店业协会人力资源分会、中国旅游饭店业协会数字化分会
*排名不分先后
目录
TABLEOFCONTENTS
序言
前言
一、样本分析、工具及方法说明
552份调研问卷样本分析
二、酒店业数字化目标、技术投入与挑战
行业整体数字化目标:核心目标延续,局部策略优化
技术投入:酒店业数字化投入意愿近3年持续走强
迎面挑战:领先型企业已率先开始探索新技术应用场景
三、2025年中国酒店业数字化转型九大洞察
行业数字化成熟度持续加深,八大维度表现上升战略愿景支撑技术、业务、组织实现变革
业务模式重构,提升酒店品牌核心竞争力和创收能力数据层面行业仍需解决从“有”到“有用”的问题
数字化转型驱动组织创新成为必然趋势
新技术潜能有待释放
后台效能提升成效初显
酒店业数字营销C端与B端双向突破
酒店业的数字化宾客体验成熟度已达较高水平
目录
TABLEOFCONTENTS
四、《中国酒店业敏捷组织发展指数模型》及维度分析
《中国酒店业敏捷组织发展指数模型》核心维度解析酒店业敏捷组织成熟度处于初步探索阶段
五、中国酒店业数字化转型成功要素
酒店业数字化转型进入“战略协同期”:技术锚定业务目标,组织打破部门壁垒
领先型企业取得了长足的进步,具备了更强的信心
关于石基
关于联合机构
序言
李峰
中国旅游饭店业协会会长
中国酒店业历经疫情的淬炼与市场的重构,正以崭新的姿态迈向复苏与变革的交织之路。值此之际,《2025年中国酒店业数字化转型趋势报告》如期发布。作为中国旅游饭店业协会与石基信息携手合作的第四年,这份报告不仅是我们对行业数字化进程的持续观察与思考,更是为未来探索方向、凝聚共识的重要载体。
|四载同行:以数字化之光照亮转型之路
自2022年首度合作以来,中国旅游饭店业协会与石基信息已连续四年共同推出《中国酒店业数字化转型趋势报告》。从2022年“速赢致胜”的破局之道,到2023年“跨越周期”的韧性坚守,再到2024年“创造价值”的实践深化,每年的主题不仅是行业的风向标,更是我们与全体同仁共同书写的奋斗注脚。2025年,报告以“敏捷组织”为核心命题,标志着我们从“技术应用”迈向“组织进化”,从“应对变化”转向“主动塑造未来”。
过去三年间,我们见证了数字化技术从“工具赋能”向“战略核心”的跃迁。AI、大数据、物联网等技术深度融入酒店运营的每一个环节,重构了从预订、服务到管理的全链条体验。与此同时,行业也直面了数据孤岛、人才短缺、技术应用与业务场景脱节等挑战。正是这些实践与反思,让我们更加坚信:数字化转型的本质,是一场以“人”为中心、以“价值创造”为导向的长期革命。
1
序言
|以AI为引擎,迈向“数智共生”新时代
2024年的中国酒店业,在需求分化与成本压力中展现出极强的适应性。头部企业已经不仅仅是在考虑技术层面上如何应用工具,而是更多的去探索如何通过组织结构的变革去适应技术,从而真正实现为业务赋能。
展望2025年,数字化转型的浪潮将更加汹涌澎湃。
随着AI等新技术深入各行各业,新技术带来的变革或许一触即发。而作为传统行业,酒店业要如何去拥抱新的技术,或许会是进一步拉开行业分水岭的一个关键时期。
此外,敏捷组织也将成为竞争壁垒。面对消费者需求的碎片化与市场环境的不确定性,酒店需构建“数据驱动+快速迭代”的敏捷架构。唯有将组织扁平化、
流程模块化、决策数据化,才能在瞬息万变的市场中抢占先机——这正是今年报告提出“敏捷组织”主题的核心意义。
|以韧性迎接未来,以创新定义价值
数字化转型的道路从来荆棘密布,却也充满机遇。唯有以技术为舟、以数据为帆,方能在风浪中行稳致远。
2025年,变革浪潮愈加汹涌,但中国酒店业从不缺
乏逆流而上的勇气,让我们继续以开放之姿拥抱变革,以务实之志深耕创新,共同书写中国酒店业高质量发展的新篇章!
2
前言
赖德源
石基集团大中华区高级副总裁
在这个万物竞发、充满希望的春天,《2025年中国酒店业数字化转型趋势报告》如期与行业同仁们见面了。自首份报告发布以来,中国酒店业历经五载风雨,始终以坚定的步伐在数字化浪潮中破浪前行。
从最初的“破局探索”到如今的“纵深推进”,行业始终不断进行数字化项目的实践与创新。我们欣喜地看到,越来越多的企业正以更具战略性的眼光,将数字化从工
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