XXX项目工程监理实施细则.pdf

XXX项目工程

监

理

实

施

细

则

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

日期：

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第一章总则

一、编制目的：

根据本监理合同的具体情况，按照现行监理规范以及工程建设的

一般规律，编制本工程施工监理细则，用以指导本监理合同的监理工

作。协调业主、承包单位及其他方之间的工作关系，确保本监理合同

段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理。

使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的合格工程。

二、编制依据：

1、已批准的监理规划；

2、与专业工程相关的标准；

3、设计文件（图纸和设计变更）；

4、技术资料；

5、施工组织设计；

6、国家和各级政府有关部门颁发的法律、法规、政策和制度等。

三、编制内容：

1、监理工作目标；

2、监理人员、组织机构及管理办法；

3、监理工作的主要内容；

4、监理细则。

四、工程概况：

l、项目名称：萍乡市商赢大厦、金融综合体项目工程

2、工程地址：场地位于萍乡市开发区新市政府西侧，G319国道

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东侧。

4、工程建筑简介：

XXX

五、监理服务范围：

包括：施工准备阶段、施工阶段、保修期三个阶段的监理工作：

第二章监理工作目标

监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健

全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程

序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按

照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全

面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与施工单位签

订的施工承包合同文件，监督和证实施工单位是否严格按合同要求实

施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管埋、

安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现

建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、投资、安全四

大控制。

一、质量监理目标：

以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、

验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化施工单位自检

体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序

监测。以形成施工单位自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。

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工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程达到合同规定的

质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止

发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，

确保工程质量，保证工程100%合格。

二、进度监理目标：

要求施工单位根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度

计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比

较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令施工单位进行调

整，并督促施工单位的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证

工程在合同规定的工期内竣工。

三、费用监理目标：

认真审查施工单位提交的现金流