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医院经营管理培训课件.pptx

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;;;;医院经营管理的目标是提高医院的社会效益和经济效益,实现医院价值最大化。;医院经营管理的挑战与机遇;;医院组织架构设计原则;;人才引进;;患者就诊流程优化;医疗安全与风险管理;医患沟通与纠纷处理机制;;预算是医院财务管理的基础,有助于医院控制成本和明确目标。;包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等,确保成本计算的准确性。;经济效益分析与改进措施;;医疗设备采购与维护策略;库存计划;;;确定医院的核心价值和品牌理念,制定品牌定位和品牌传播策略。;问卷调查;;;医院经营管理成果回顾;;加强人才培养与引进;

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